1.Thiết kế cơ cấu tổ chức & định biên nhân sự:
-Thiết kế mô hình tổ chức, cơ cấu tổ chức theo kế hoạch kinh doanh
-Định biên nhân sự theo kế hoạch sản xuất kinh doanh trên cơ sở phân tích công việc, mô tả công việc.
-Thiết lập, theo dõi và đánh giá KPI
2.Lập kế hoạch nhân sự năm:
-Phân tích và lập kế hoạch, ngân sách hoạt động nhân sự năm:
+ Kế hoạch tuyển dụng
+ Kế hoạch đào tạo
+ Kế hoạch triển khai chương trình phúc lợi cho nhân viên.
-Quản lý ngân sách bộ phận Nhân sự hiệu quả và phù hợp với kế hoạch phát triển
3.Thiết kế và vận hành chính sách quản trị nhân sự
-Xây dựng và triển khai hệ thống thang, bảng lương, định giá công việc (job grading), chính sách đãi ngộ nhằm thu hút, giữ nhân tài và phù hợp với ngân sách & kế hoạch kinh doanh của Công ty
-Xây dựng , hướng dẫn và giám sát triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc giúp cho việc cải tiến hiệu suất làm việc, phát triển nhân sự.
4.Phát triển tổ chức
-Thiết kế lộ trình phát triển nghề nghiệp.
-Thiết kế quy trình quản lý hiệu quả công việc.
-Thiết kế quy trình, phương pháp, công cụ xác đinh nhân sự chủ chốt.
-Triển khai đánh giá, lựa chọn nhân sự kế nhiệm.
-Triển khai các chương trình bù GAP cho nhân sự kế nhiệm.
-Thiết kế các chương trình gắn kết & văn hóa doanh nghiệp.
5.Quản lý và giám sát các hoạt động chuyên môn của nhân sự:
- Giám sát thực hiện toàn bộ hoạt động của nhân sự bao gồm nhưng không hạn chế ở các hoạt động tuyển dụng, lựa chọn nhân sự; cơ cấu đãi ngộ; đánh giá hiệu quả công việc; đào tạo và phát triển nhân sự; xây dựng văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc; quản lý nhân tài; lộ trình công danh; xây dựng và đào tạo đội ngũ kế cận.
-Dự báo nguồn lực tương lai và xây dựng các kế hoạch tuyển dụng, lựa chọn nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển
-Xây dựng và giám sát các hoạt động xây dựng thương hiệu tuyển dụng đảm bảo vào mọi thời điểm, các yêu cầu về nhân sự được đáp ứng đầy đủ, đúng người, đúng việc và hiệu quả nhất.
-Trực tiếp tuyển dụng các vị trí chủ chốt, chuyên viên cấp cao, Trưởng/ phó bộ phận của Công ty.
-Giám sát việc chấm công, tính lương, thanh toán chế độ cho NLĐ được đầy đủ, chính xác, kịp thời.
-Quản lý và giám sát các hoạt động đào tạo và phát triển nhân viên của công ty.
-Triển khai các hoạt động và truyền thông nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc giúp tăng hiệu quả làm việc, phối hợp giữa các ban chức năng.
-Quản lý quan hệ lao động bao gồm bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật; đào tạo, phát triển.
-Quản lý hệ thống thông tin nhân sự, đảm bảo thông tin nhân sự luôn chính xác và cập nhật mới nhất.
-Giải quyết các tranh chấp lao động, khiếu nại nhân sự.
-Xây dựng mối quan hệ với các cơ quan chức năng về lao động, bảo hiểm, thuế…
