1. Triển khai thi công.
- Báo cáo ngày, tuần đến QLDA bao gồm: tiến độ, chất lượng,chi phí, nhân lực, các vướng mắc, năng lực thầu phụ....
- Chịu trách nhiệm dưới QLDA về các vấn đề ở công trường bao gồm: an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, chất lượng, tiến độ, nhân lực thầu phụ lắp đặt.
- Báo cáo các vấn đề thiếu sót như: khối lượng thực tế, vật tư thi công, máy móc, dụng cụ an toàn, vấn đề sản xuất để lắp ráp thực tế, biện pháp thi công, tổ chức nhân sự.
- Tổ chức họp giao ban BCHCT, Thầu Phụ, NCC hằng ngày và tuần để giải quyết công việc.
2. Công tác chuẩn bị khởi công.
- Dự trù chi phí tài chính công trình.
- Tạm ứng chi phí công trường.
- Đọc và nghiên cứu bản vẽ.
- Lập bản tiến độ thi công từng hạng mục với thầu phụ dựa trên tiến độ được duyệt.
- Kiểm tra khối lượng trong dự toán so với bản vẽ thiết kế.
- Xác nhận cùng CĐT/ Tư Vấn để bàn giao mặt bằng thi công ( mặt bằng phải đủ điều kiên thi công mới nhận ).
- Lên phương án thi công cho các nhà thầu phụ như máy móc, dụng cụ, vật tư cho toàn bộ công trình.
- Làm việc với CĐT/ Tư Vấn lên phương án lắp văn phòng tạm, kho bãi, chổ tập kết vật tư, máy móc.
3. Công tác trong thời gian thi công tại công trình.
- Người thay mặt QLDA để điều hành toàn bộ công việc, nhân sự, thầu phụ, nhà cung cấp trên công trường.
- Khi QLDA vắng mặt cũng là người trực tiếp tham gia họp, làm việc với CĐT các vấn đề về kỹ thuật, tiến độ, chất lượng.
- Triển khai thi công cho giám sát các công việc của thầu phụ, nhà cung cấp ( kèm theo bảng tiến đô thi công, mẫu vật liệu được duyệt ).
- Triển khai giám sát marking sàn, vách, trần, đồ rời theo bản vẽ được duyệt nếu thực tế có sai lệch với bản vẽ được duyệt thì báo ngay cho bộ phận thiết kế để điều chỉnh lại sản xuất.
- Phối hợp các đơn vị khác kiểm tra lại bản vẽ có vướng nhau không, nếu có phải báo xử lý hoặc báo CĐT/ Tư Vấn xử lý ngay.
- Triển khai giám sát dự trù vật tư phụ, máy móc thi công.
- Quản lý chi phí thi công trên công trường.
- Báo cáo và đề xuất các dụng cụ và thiết bị thi công bị hư hỏng trong thời gian thi công.
- Triển khai giám sát theo dõi và tổ chức kho thi công tại công trình.
- Giải quyết các vướng mắc trên công trường trong qua trình thi công nếu giám sát không giải quyết được.
- Kiểm tra giám sát tổ chức dọn dẹp vệ sinh sạch sẽ hằng ngày trên công trường.
- Kiểm tra bảng mẫu vật liệu để tại công trường và cho đến hết thời hạn nghiệm thu quyết toán.
- Thường xuyên theo dõi kiểm tra tiến độ tất cả thầu phụ, xưởng, các đơn đặt hàng bên ngoài.
- Ghi nhận lại các phát sinh khách hàng ( nếu có ) báo cho quản lý dự án trước khi triển khai.
- Báo cáo tuần theo biểu mẫu các vấn đề trên công trường và khách hàng.
- Kiểm và ký biên bản nghiệm thu kỹ thuật, khối lượng thực tế thi công cho các đơn vị thầu phụ, sau khi giám sát ký xác nhận xong.
- Kiểm tra BOQ còn sót hạng mục nào chưa đặt hàng, thì triển khai đặt hàng gấp.
- Kiểm tra các hạng mục nào còn lại chưa triển khai theo tiến độ được lập.
- Đại diện công ty họp giao ban hàng tuần với ban QLDA. Về triển khai lại cho team thi công.
- Tổ chức nghiệm thu kỹ thuật với các nhà thầu trước khi nghiệm thu với TVGS.
- Đi nghiệm thu với TVGS tất cả các hạng mục thi công.
- Triển khai cho giám sát sửa các defect.
- Triển khai cho giám sát xử lý trể tiên độ: chia nhỏ công việc ra xử lý bằng cách tăng nhân công hoặc làm ngoài giờ khi cần thiết.
- Làm việc với thiết kế và CĐT về các thay đổi trên công trường.
- Kiểm tra theo dõi thầu phụ tuân thủ biện pháp thi công đã triển khai.
- Triển khai giám sát kiểm tra các hệ thống ME như đèn, ổ căm, công tắc...có theo bản vẽ không, hoặc có vướng thì làm việc lại với thiết kế và CĐT.
- Triển khai giám sát giử lại toàn bộ cataloagues, spec để bàn giao khách hàng.
- Kiểm tra an toán lao động trên công trường.
4. Công tác phụ trong thời gian thi công.
- Triển khai giám sát hướng dẫn công nhân lối đi dành riêng công nhân.
- Triển khai giám sát sử dụng thang máy cho công nhân và thang máy chuyển vật tư.
- Triển khai và kiểm tra giám sát phổ biến hướng dẫn an toàn lao động, nội qui công trình hàng tuần.
- Giao tiếp với bảo vệ tòa nhà, TVGS, BQLDA.
5. Nghiệm thu-bàn giao công trình.
- Triển khai QS chuẩn bị hồ sơ nghiệm thu đầy đủ trước khi làm việc với TVGS. ( Lưu ý: sau khi ký biên bản nghiệm thu công trình + hồ sơ chất lượng + bản vẽ hoàn công với Ban QLDA xong thì mới hoàn thành nhiệm vụ của chỉ huy công trình ).
- Gửi khách hàng giấy bảo hành công trình.
- Triển khai giám sát ghi lại các hạng mục sữa chữa và phát sinh của Ban QLDA, triển khai lại các hạng mục đó cho bộ phận bảo hành.
- Triển khai giám sát + thiết kế để làm bản vẽ hoàn công.
- Thông báo và hổ trợ bộ phận kinh doanh chụp hình lại công trình.
- Cung cấp khối lượng quyết toán cho QS.
6. Kết thúc công trình.
- Chuyển hồ sơ công trình qua giai đoạn bảo hành ( ghi lại thời gian bảo hành ).
- Triển khai giám sát chuyển toàn bộ hồ sơ công trình vào kho lưu trử.
- Triển khai thư ký scan lại tất cả hồ sơ công trình lưu vào hệ thống công ty.
- Tổng hợp gửi báo cáo cho QLDA về việc rút kinh nghiệm thi công vừa qua.
- Gửi QLDA bảng báo cáo thống kê vật tư đã sử dụng, vật tư còn tồn tại và các thiết bị máy móc ( kèm theo phiếu xuất kho, nhập kho ).
