- Tổng hợp số liệu phát sinh, lập các báo cáo quản trị theo từng tháng, quý, năm để phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trình cấp quản lý xem xét;
- Theo dõi, phân tích tình hình sử dụng chi phí của các Khối/Phòng ban, đề xuất những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí;
- Tham gia lập hệ thống chỉ tiêu (KPIs). Định kỳ tổng hợp số liệu thực tế đo lường chỉ tiêu KPIs;
- Tham gia xây dựng, cập nhật định mức chi phí, định mức giá thành;
- Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định, công cụng dụng cụ;
- Nơi làm việc: Đường số 08, KCN Nhơn Trạch II - Nhơn Phú, Thị trấn Hiệp Phước, Huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai
- Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định, công cụng dụng cụ;
- Thực hiện công việc đột xuất theo yêu cầu của cấp quản lý;
- Đề xuất các giải pháp tối ưu lợi nhuận trong điều kiện các nguồn lực bị giới hạn như công suất nhà máy, nguồn nguyên liệu, tài chính v.v.
- Báo cáo chính xác và kịp thời với quản lý trực tiếp tất cả những vấn đề thuộc phạm vi phụ trách để được hướng dẫn và/hoặc phối hợp giải quyết nhanh chóng, hiệu quả;
- Theo dõi, phân tích tình hình sử dụng chi phí của các Khối/Phòng ban, đề xuất những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí;
- Phân tích điểm hòa vốn, đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính;
- Phân tích điểm hòa vốn, đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính;
- Tham gia xây dựng kế hoạch tài chính, kế hoạch ngân sách hàng năm/tháng. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch tài chính của các Khối/Phòng ban định kỳ tháng, quý, năm;
- Phân tích chi tiết các khoản chi phí, tìm nguyên nhân tăng giảm so với kỳ trước/so với kế hoạch/so với hạng mức được duyệt, phát hiện sự lãng phí và thất thoát trong chi tiêu và đề xuất kịp thời các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí;
- Phân tích tình hình tài chính, xác định lãi/lỗ của từng lĩnh vực hoạt động trình cấp quản lý xem xét (phân tích lãi lỗ theo dòng sản phẩm, công ty thành viên, khách hàng,...), qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty;
- Tổng hợp số liệu phát sinh, lập các báo cáo quản trị theo từng tháng, quý, năm để phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trình cấp quản lý xem xét;
- Phân tích tình hình tài chính, xác định lãi/lỗ của từng lĩnh vực hoạt động trình cấp quản lý xem xét (phân tích lãi lỗ theo dòng sản phẩm, công ty thành viên, khách hàng,...), qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty;
- Đề xuất các giải pháp tối ưu lợi nhuận trong điều kiện các nguồn lực bị giới hạn như công suất nhà máy, nguồn nguyên liệu, tài chính v.v.
- Báo cáo, đánh giá mức độ thất thoát vật tư, nguyên liệu trong sản xuất như: tỷ lệ sản phẩm hư hỏng, kém chất lượng, tỷ lệ nguyên vật liệu tiêu hao vượt định mức, v.v.
