Thiết lập và kiểm soát thực hiện mục tiêu cho bộ phận kỹ thuật theo mục tiêu của nhà máy:
Thiết lập và triển khai thực hiện mục tiêu, kế hoạch hành động bộ phận kỹ thuật phù hợp với mục tiêu của nhà máy
Xây dựng hệ thống định mức tiêu thụ các nguồn năng lượng trên từng đơn vị sản phẩm để làm cơ sở cho các đơn vị trong toàn Công ty xây dựng kế hoạch ngân sách sử dụng năng lượng
Lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực nhằm đảm bảo nguồn lực và năng lực nhân sự để đáp ứng nhu cầu hiện tại và kế thừa trong tương lai
Thiết lập ngân sách các nguồn lực cần có để đảm bảo cho các hoạt động của phòng
Tổ chức xây dựng, triển khai, thực hiện chương trình kế hoạch bảo trì nhằm tối ưu hóa năng suất hoạt động của thiết bị:
Kiểm tra hoạt động bảo trì dưới khía cạnh an toàn thực phẩm
Theo dõi thường xuyên để có đề xuất với Giám đốc nhà máy kịp thời điều chỉnh các quy trình, định mức, thủ tục, quy định liên quan đến máy móc/ thiết bị và năng lượng trong phạm vi quản lý nhằm đáp ứng hiệu quả sản xuất cao nhất
Tổ chức khảo sát thiết bị trước khi tiến hành thực hiện các kế hoạch bảo trì, đại tu tuân thủ hướng dẫn khảo sát thiết bị, đảm bảo kế hoạch vật tư đưa ra sát với thực tế và hiệu quả
Phân tích các sự cố phức tạp của máy móc và đưa ra cách xử lý hiệu quả
Tổ chức thực hiện ra yêu cầu xuất vật tư, yêu cầu mua hàng cho các bộ phận (sản xuất, bảo trì) thực hiện sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị nhằm đảm bảo thời gian chờ đợi vật tư thấp nhất
Phối hợp với Bộ Phận Kho, mua hàng xây dựng leadtime, định mức tồn kho an toàn…
Tổ chức thực hiện và duy trì kế hoạch bảo trì theo yêu cầu của từng loại máy
Tổ chức thực hiện chương trình bảo trì cho tất cả thiết bị trong phạm vi quản lý nhằm đảm bảo tính sẵn sàng của thiết bị:
Tổ chức thực hiện việc kiểm định, hiệu chuẩn thiết bị hiện có trong phạm vi quản lý
Tổ chức thực hiện các hoạt động bảo trì và đại tu định kỳ máy móc, thiết bị, nhà xưởng
Cải thiện tình trạng hoạt động của máy móc trong nhà máy và tối ưu hóa chúng
Tổ chức vận hành bảo quản, quản lý các thiết bị động lực để cung cấp năng lượng chất lượng, kịp thời, tiết kiệm cho các bộ phận sử dụng tại nhà máy Chu Lai:
Tổ chức thực hiện để đạt được mục tiêu, kế hoạch cung cấp và quản lý các nguồn năng lượng, chống thất thoát rò rỉ nguồn năng lượng
Cân đối năng lượng theo kế hoạch sản lượng của Công Ty và đề nghị cải tiến đảm bảo nguồn năng lượng (nước, nhiên liệu, CO2, hơi…) đáp ứng cho sản lượng của sản xuất và mục tiêu của toàn nhà máy
Tổ chức các hoạt động vận hành và bảo trì của hệ thống động lực để đáp ứng được nhu cầu sàng xuất của nhà máy một cách hiệu quả nhất
Quản lý cấp dưới
Đánh giá và điều hành việc thực hiện mục tiêu tại các phân xưởng và nhân viện thuộc quyền theo qui định chung của công ty để đáp ứng mục tiêu khối
Tổ chức họp định kỳ, đột xuất, họp mở, one to one cấp dưới để điều hành sản xuất và tạo môi trường làm việc tốt hơn
Động viên phản hồi kết quả đánh giá nhân lực, đề xuất khen thưởng thăng tiến cho nhân viên trực thuộc
Xác định nhu cầu đào tạo hàng năm của phòng sản xuất, tổ chức đào tạo, xây dựng lực lượng kế thừa đủ năng lực để đảm nhiệm các vị trí theo định hướng của ban lãnh đạo, phát triển bền vững
Triển khai và tổ chức thực hiện việc tuân thủ, audit nhằm duy trì hệ thống ISO, HACCP, TPM, OHSAS, 5S…
Tổ chức thực hiện và giám sát việc tuân thủ các qui trình, thủ tục, ATLĐ, ATVSTP, PCCC, TPM, 5S. Hệ thống quản lý chất lượng GMP, ISO, HACCP và môi trường liên quan đến các hoạt động phòng kỹ thuật
