Xây dựng giá bán sản phẩm
- Xây dựng chính sách giá bán phù hợp cho từng thời kỳ/từng công trình dựa trên việc kiểm soát giá mua, tỷ lệ hao hụt vật tư, các chi phí khác....
- Xây dựng chính sách giá triển khai nội dung Nhà máy tự kinh doanh.
Phối hợp với Phòng Kinh Doanh tham gia xây dựng chính sách khoán kinh doanh để khuyến khích bán hàng.
Xây dựng và Kiểm soát Phương án kinh doanh của tất cả các Hợp đồng kinh tế, bao gồm:
- Xây dựng phương án kinh doanh theo các quy định từng thời điểm của công ty.
- Đánh giá tính hiệu quả của các công trình dự án mà Công ty sẽ thực hiện
- Quản trị hàng tồn kho
- Kiểm soát chi phí, lợi nhuận và kiểm soát giá thành
Xây dựng kế hoạch ngân sách, đánh giá việc thực hiện ngân sách so với kế hoạch
- Kiểm soát và giám sát tình hình sử dụng các loại tài sản của Công ty để đảm bảo chúng được sử dụng hợp lý và hiệu quả.
- Phối hợp với các phòng, ban, đơn vị trong Công ty xây dựng kế hoạch ngân sách cho từng năm, 6 tháng, quý, tháng.
- Đề xuất với cấp trên các chính sách phù hợp trong việc thực hiện ngân sách.
- Theo dõi việc xử lý vật tư hàng hóa không phù hợp đối với hàng nhập mua và quyết định xử lý hàng hóa, vật tư, thiết bị hỏng không sửa chữa được.
- Kiểm soát việc thực hiện ngân sách đã phê duyệt. Phân tích và đánh giá đưa ra nguyên nhân và đề xuất, từ đó hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc ra quyết định và quản lý dòng tiền hiệu quả hơn.
- Xây dựng chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý trình HĐQT.
Phân tích tình hình tài chính Công ty, đánh giá hiệu quả SX, kinh doanh theo định kỳ
- Phân tích các báo cáo tài chính và tình hình kinh tế để đánh giá hiệu quả của SX, kinh doanh theo định kỳ.
- Quản trị về chi phí.
- Lập các báo cáo phân tích tài chính theo định kỳ (tháng/quý/năm) và theo yêu cầu.
Ước tính kết quả kinh doanh dựa trên báo cáo doanh số của kinh doanh
- Báo cáo kết quả ước tính kết quả kinh doanh tuần/tháng/quý/năm.
- Báo cáo kết quả kết quả doanh số từng showroom.
- Báo cáo kết quả thực hiện doanh số tuần/tháng/quý/năm.
Xây dựng kế hoạch, phương án và tổng hợp kết quả kiểm kê TSCĐ, hàng hóa, công cụ dụng cụ theo định kỳ hàng năm hoặc theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.
- Tổng hợp kết quả kiểm kê, Lập báo cáo kết quả kiểm kê và các biện pháp xử lý chênh lệch kiểm kê.
- Xây dựng kế hoạch kiểm kê cho Văn phòng công ty, các nhà máy, các chi nhánh, showroom,...định kỳ hàng năm hoặc theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo công ty
- Xây dựng và kiểm soát phương án kiểm kê từng loại tài sản đảm bảo kết quả kiểm kê được chính xác, kịp thời và hiệu quả.
Lập các báo cáo dự thảo về tài chính để gửi TGĐ xem xét trình HĐQT/Đại hội cổ đông.
