I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1Điều hành tổng thể và theo dõi tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty; chịu trách nhiệm trước HĐQT và trước pháp luật về toàn bộ hoạt động của Công ty. - Hoàn thành mục tiêu công việc được giao của Công ty
2Theo dõi, chỉ đạo, điều hành, kiểm tra, giám sát và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của các Phòng/Ban trực thuộc theo sơ đồ, cơ cấu tổ chức của Công ty được HĐQT phê duyệt - Tuân thủ quy định của Tổng công ty, đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc được giao
3Giải quyết toàn bộ công việc tại Công ty và ký các văn bản, hồ sơ, hợp đồng, tờ khai, báo cáo theo phân công ủy quyền của Chủ tịch HĐQT - Đúng thẩm quyền, có sư và tuân thủ đúng quy định của Tổng công ty.
4Xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu chiến lược của Hội đồng quản trị trong ngắn và dài hạn. - Hiệu quả tài chính tăng trưởng mỗi năm
5Điều hành việc thiết lập, duy trì, thực hiện hệ thống quản lý tuân thủ nguyên tắc, trình tự và thủ tục được thống nhất/quy định trong Công ty - Tuân thủ quy định của Tổng công ty và không phát sinh rủi ro
6Làm việc trực tiếp với các cơ quan chức năng về các thủ tục pháp lý của dự án .Thực hiện tất cả các công việc đối nội và đối ngoại của dự án - Hoàn thành 100% hồ sơ pháp lý theo Luật định
7Xây dựng tiến độ tổng thể dự án; thực hiện và tổ chức các công tác kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động tại dự án và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về mọi hoạt động của dự án. - Đảm bảo tiến độ
8Kiểm tra theo dõi chất lượng, tiến độ và chi phí thực hiện dự án; - Phối hợp với các đơn vị tư vấn, nhà thầu thi công để xử lý kịp thời mọi vướng mắc, đảm bảo các kế hoạch thực hiện của dự án - Đúng tiến độ do HĐQT yêu cầu và kiểm soát được toàn bộ công tác xây dựng dự án
9Nghiệm thu, thanh quyết toán cho các đơn vị tư vấn, các nhà thầu thi công của dự án; giải ngân cho các gói thầu trên cơ sở hồ sơ được duyệt chủ trương. - Chính xác, phù hợp với nguồn vốn cho dự án
10Phân công nhiệm vụ cho các Phòng/Ban định kỳ hàng tháng, quý. Tổ chức đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban và có giải pháp cải thiện hiệu quả công việc của các phòng ban phù hợp với tình hình thực tế. Lãnh đạo và tạo động lực cho cấp dưới để thúc đẩy nhân viên tạo thành đội ngũ năng suất, hiệu quả - Hoàn thành mục tiêu công việc hàng tháng – tiết giảm chi phí
11Xây dựng quy chế làm việc tại Công ty đảm bảo việc tuân thủ các nguyên tắc pháp lý và chính sách nội bộ để duy trì tính hợp pháp và đạo đức kinh doanh của Công ty. - Tuân thủ pháp lý và quy chế nội bộ
12Kiểm tra các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, kế hoạch ngân sách tuân thủ theo quy định pháp luật, quy chế nội bộ. Thực hiện chấn chỉnh sau khi kiểm tra, kiểm toán - Hạn chế thấp nhất rủi ro và sai sót trọng yếu
13Nhân viên làm việc có trách nhiệm, nhiệt tình, nội bộ đoàn kết và cùng vì mục tiêu chung xây dựng công ty
14Phối hợp với các Khối/Phòng Tổng công ty thực thi nhiệm vụ thuộc phân quyền của Công ty thành viênĐảm bảo tiến độ công việc đã lập/ được phê duyệt
15Lập kế hoạch và báo cáo công việc định kỳ, đột xuất đến HĐQT.
QUYỀN HẠN:
1Đại diện Công ty liên hệ với tất cả cá nhân, tổ chức, cơ quan nhà nước có thẩm quyền để giải quyết các công việc của Công ty trong phạm vi công việc được HĐQT ủy quyền
2Chủ động phân công, điều động nhân sự trong Công ty để thực hiện tất cả công việc của Công ty.
3Được quyền lập, trích lục, ký tên, đóng dấu trên các Hợp đồng, văn bản, tài liệu có liên quan trong quá trình thực hiện công việc được phân công
4Được quyền tham mưu, tư vấn các vấn đề liên quan của Công ty đến HĐQT để cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty và nâng cao năng xuất lao động của người lao động.
5Được quyền bảo lưu ý kiến và báo cáo vượt cấp trong trường hợp các ý kiến đã trình đến cấp quản lý trực tiếp nhưng không được xem xét/ giải quyết thỏa đáng.
6Chủ động thực hiện tất cả công việc được phân công trong Nghị quyết phân công nhiệm vụ, ủy quyền do HĐQT ban hành.
7Thực hiện quyền và nghĩa vụ khác theo quy định tại Điều lệ Công ty
Địa điểm làm việc: Thành phố Đà Nẵng
