Công tác tham mưu:
- Lập kế hoạch, chương trình hành động, Chiến lược hàng năm cho các hoạt động: Kinh doanh, Đầu tư Dự án và tổ chức thực hiện.
- Công tác tổ chức, điều hành các Phòng/Ban Công ty TPE để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
- Xây dựng các mục tiêu của TPE về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn.
Xây dựng kế hoạch kinh doanh và phát triển kinh doanh.
* Điều hành, quản lý hoạt động Khối kinh doanh, Dự án:
- Tổ chức nghiên cứu, tìm hiểu thông tin thị trường, đối thủ, ngành nghề kinh doanh để xây dựng lợi thế cạnh tranh cho đơn vị.
- Xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài, trung và ngắn hạn và thực hiện triển khai nhằm đẩy mạnh thương hiệu của đơn vị trên thị trường
- Kiểm tra, đôn đốc, giám sát và triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh số, lợi nhuận của các đơn vị
- Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến hoạt động của các khối
- Tìm kiếm, đánh giá Dự án tiềm năng và đề xuất phương án Đầu tư.
- Lập kế hoạch sử dụng vốn và kiểm soát chi phí Đầu tư & kinh doanh của các khối
Marketing:
- Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
- Định kỳ đánh giá và điều chỉnh kế hoạch, hoạt động marketing.
- Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing cụ thể cho từng quý gắn với hiệu quả kinh doanh nhằm đẩy mạnh thương hiệu, sản phẩm của công ty.
Nhân sự
- Phát triển nhân sự khối: Xây dựng kế hoạch tạo Nhân sự nguồn để hỗ trợ cho các đơn vị KD
- Tham mưu cho BLĐ Công ty về công tác kinh doanh và tổ chức sử dụng nhân lực đảm bảo việc kinh doanh tối ưu và đạt hiệu quả cao
Kiểm soát:
- Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty, quy trình nội bộ và quy trình thực hiện dự án.
- Xây dựng bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt.
Báo cáo:
-Thực hiện các báo cáo tháng/quý/ năm cho HĐQT định kỳ, đột xuất theo quy định.
- Hiệu quả kinh doanh, kết quả thực hiện các dự án và các công tác nhân sự.