- Tham gia xây dựng mục tiêu, chiến lược, kế hoạch, hoạt động kinh doanh của Công ty trong ngắn hạn và dài hạn đồng thời triển khai và kiểm soát hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Tham mưu cho HĐQT xây dựng và hoàn thiện bộ máy, đề xuất tuyển dụng và bố trí cán bộ quản lý điều hành từ công ty đến các ban dự án;
- Xây dựng chiến lược và kế hoạch tổng thể, đáp ứng mục tiêu chiến lược của Công ty trong ngắn hạn, trung và dài hạn trình HĐQT phê duyệt và triển khai thực hiện.
- Tham mưu, tư vấn về định hướng, chiến lược phát triển chung của Công ty trong ngắn hạn/ trung và dài hạn trình Hội đồng Quản trị phê duyệt.
- Chủ trì xây dựng mô hình quản trị, cơ cấu tổ chức, nhân lực và các chính sách, quy trình của Công ty theo thẩm quyền trình HĐQT phê duyệt và triển khai thực hiện
- Thay mặt Hội đồng quản trị quản lý hoạt động chung của công ty bao gồm công tác kế hoạch, tiến độ, phân giao công việc và giám sát thực hiện các phòng ban, bộ phận đảm bảo vận hành, phát triển bộ máy của công ty.
Lập kế hoạch tài chính, Tham mưu trình HĐQT phương án tài chính để triển khai thực hiện nhiệm vụ hiệu quả, mang lại lợi ích cao nhất cho Công ty.
- Báo cáo rõ ràng và đúng hạn cho HĐQT, trình bày các đề xuất cho HĐQT duyệt.
- Tổ chức, điều hành: đánh giá các HĐ SXKD của các phòng ban Công ty theo định kỳ.
- Tổ chức điều hành, triển khai thực hiện với vai trò tổ chức, quảnh lý của tổng thầu thi công; điều hành thi công xây lắp, quản lý hồ sơ kỹ thuật; tổ chức nghiệm thu công trình, kiểm tra khối lượng, quyết toán công trình thi công đúng tiến độ được HĐQT phê duyệt
- Xây dựng phát triển các mối quan hệ hậu thuẫn: cho hoạt động kinh doanh, các quan hệ đối tác tiềm năng và củng cố quan hệ đối ngoại.
- Tham mưu cho Hội đồng quản trị về thủ tục, trình tự triển khai các dự án trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, quản lý, thi công các dự án, kinh doanh bất động sản.
- Làm việc với các cơ quan chức năng, đơn vị liên quan về pháp lý liên quan hoạt động của công ty trong đó tập trung chủ yếu liên quan mảng đầu tư, xây dựng các công trình bất động sản.
- Tìm kiếm các công trình, gói thầu cho doanh nghiệp.
Quản lý điều hành các dự án đầu tư, Cụ thể:
Giai đoạn chuẩn bị đầu tư:
– Phối hợp các đơn vị đề xuất các báo cáo, phương án đầu tư, quy hoạch, kinh doanh và giải pháp triển khai đối với từng dự án.
– Chỉ đạo thực hiện các thủ tục pháp lý theo quy định để được cấp chủ trương đầu tư, giấy phép/ giấy chứng nhận đầu tư.
– Xây dựng, phát triển mối quan hệ với các cơ quan chính quyền địa phương để tạo thuận lợi cho việc phát triển dự án;
– Đảm bảo phát triển được số lượng dự án có chất lượng theo đúng định hướng chiến lược của Công ty và phù hợp với kế hoạch từng giai đoạn của Công ty;
– Tìm kiếm, đánh giá và đề xuất các địa điểm đầu tư các dự án khu, cụm công nghiệp
Giai đoạn đầu tư
– Nhận bàn giao mặt bằng sạch của dự án.
– Tổ chức lập thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán
– Chỉ đạo thực hiện công tác giải phóng mặt bằng, phối hợp với chính quyền địa phương và các cơ quan chuyên môn giải quyết các công việc đền bù, giải phóng mặt bằng cho dự án.
– Thẩm tra thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán:
– Tổ chức công tác lựa chọn nhà thầu xây lắp; giám sát công tác xây dựng và tổ chức nghiệm thu, thanh quyết toán.
Giai đoạn sau đầu tư
– Chủ trì thực hiện công tác nghiệm thu và xin chấp thuận của các Cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan để đưa công trình vào hoạt động.
– Phối hợp với các bộ phận, phòng ban liên quan xây dựng phương án kinh doanh, Tiếp thị, Marketing, Truyền thông, Sự kiện, PR và triển khai, giám sát thực hiện hiệu quả kinh doanh dự án;