* Hoạch định nguồn nhân lực:
- Nghiên cứu, đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển chung của Đất Xanh Miền Trung.
- Xây dựng các kế hoạch, phương án hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
- Nghiên cứu, xây dựng các phương pháp dự báo nguồn nhân lực làm cơ sở cho việc hoạch
* Nghiên cứu, xây dựng chính sách, thủ tục Tuyển dụng và Đào tạo phù hợp
* Xây dựng cơ cấu tổ chức – quản lý:
- Hướng dẫn các phòng ban/ Chi nhánh trực thuộc Đất Xanh Miền Trung các quy định chức năng – nhiệm vụ, trách nhiệm – quyền hạn, quan hệ phối hợp và chế độ thông tin.
- Hướng dẫn các phòng ban/ Chi nhánh xây dựng bảng mô tả công việc cho các chức danh thuộc bộ máy hoạt động của phòng ban/ Chi nhánh trực thuộc Đất Xanh Miền Trung.
* Công tác cán bộ:
- Lập quy hoạch cán bộ kế thừa và hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch nhân sự kế thừa để chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng nhu cầu phát triển.
- Đánh giá kết quả công tác và năng lực CBNV:
- Nghiên cứu xây dựng / hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc của cá nhân, tập thể.
* Quản trị tiền lương, tiền thưởng, thu nhập:
* Quan hệ lao động (hợp đồng lao động, khen thưởng kỷ luật, văn hóa Đất Xanh Bắc Miền Trung)
- Soạn thảo các quy định, phương pháp lề lối làm việc, ứng xử tại nơi làm việc.
- Kiểm tra việc thực hiện các quy định nhằm hình thành và duy trì các văn hóa Đất Xanh Miền Trung.
- Tham mưu đề xuất TGĐ việc ký kết, gia hạn, chấm dứt hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động đối với CBNV Đất Xanh Miền Trung.
- Giải quyết các đơn thư khiếu tố, khiếu nại, mâu thuẫn tranh chấp về quan hệ lao động nội bộ đối với CBNV Đất Xanh Miền Trung.
- Đề xuất và lập quyết định xử lý kỷ luật, trách nhiệm đối với CBNV vi phạm các quy định của Đất Xanh Miền Trung.
- Hướng dẫn các phòng ban xây dựng các thủ tục, quy định khen thưởng, kỷ luật của phòng ban mình.
* Quản lý, kiểm soát các nhiệm vụ hành chính, tác phong, văn hóa CBNV trong công ty