Giám Đốc Kinh Doanh Miền Bắc - Ngành FMCG

1. Hoạch định, triển khai và kiểm soát các hoạt động kinh doanh khu vực Miền Bắc (Tỷ trọng: 40%)

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh từng tháng, quý, năm khu vực miền Bắc đáp ứng yêu cầu mục tiêu kinh doanh của Công ty.

- Tổ chức quản lý vận hành hiệu quả hệ thống máy bán hàng tự động khu vực miền Bắc.

- Đề xuất các chương trình thúc đẩy doanh thu và các chương trình chăm sóc khách hàng.

- Tìm kiếm, phát triển quan hệ với khách hàng và các đối tác tiềm năng để đưa các sản phẩm hiệu quả vào hệ thống, tăng chất lượng hài lòng của khách hàng.

- Tìm kiếm phát triển khách hàng để khai thác quảng cáo trên hạ tầng hệ thống máy bán hàng tự động của Công ty.

2. Điều hành và phát triển đội ngũ nhân viên của Kinh doanh Miền Bắc (Tỷ trọng: 30%)

- Kiểm soát định biên, hiệu quả sử dụng và đánh giá nguồn nhân lực.

3. Khảo sát, đánh giá thị trường, đề xuất đưa vào hệ thống các sản phẩm mới phù hợp yêu cầu khách hàng theo kênh (Tỷ trọng: 20%)

- Cập nhật thông tin thị trường, đối thủ. Đưa ra những dự báo về xu hướng thị trường trong thời gian tới để lập/ điều chỉnh kế hoạch kinh doanh phù hợp.

- Phân tích các yếu tố tác động đến việc gia tăng thị phần trong kênh bán lẻ trên máy bán hàng tự động.

- Theo dõi xu hướng tiêu dùng của thị trường nhằm cung cấp thông tin và đề xuất các điều chỉnh cần thiết về hướng phát triển sản phẩm của đối thủ cạnh tranh trong khu vực.

4. Phát triển hệ thống (Tỷ trọng: 10%):

- Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh các điểm đặt máy, các cung kinh doanh trong vùng, phân tích nguyên nhân kém hiệu quả, đề xuất các giải pháp cải tiến hoạt động nhằm giúp công ty có quyết định đúng đắn về việc duy trì hoặc ngưng kinh doanh các điểm bán đó.

- Tham gia công tác nghiên cứu - tìm kiếm mặt bằng nhằm đảm bảo phát triển mạng lưới phân phối theo kế hoạch đề ra và tối ưu các cung kinh doanh