Hoạt động quản trị nhân sự:
- Đề xuất tuyển dụng, điều chuyển, chấm dứt hợp đồng lao động đối với nhân viên thuộc bộ phận mình quản lý.
- Đánh giá hiệu quả công việc theo tháng, năm…
- Tham gia phỏng vấn, đào tạo, đánh giá nhân viên mới.
- Chịu trách lên kế hoạch nguồn lực nhân sự đảm bảo cho hoạt động sản xuất được xuyên suốt.
Điều hành công việc tại Nhà máy:
- Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của Nhà máy;
- Quản lý vật liệu đầu vào và chất lượng bê tông thành phẩm;
- Quản lý thiết bị sản xuất.
- Điều hành mọi hoạt động sản xuất của Nhà máy;
- Lên kế hoạch sản xuất
- Triển khai kế hoạch sản xuất cho từng công đoạn, cho từng khách hàng, từng công trình theo đúng yêu cầu của khách hàng;
- Theo dõi quá trình sản xuất, giải quyết các sự cố và các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất;
- Sắp xếp nhân sự cho từng công đoạn sản xuất;
Điều hành công việc tại Phòng Kỹ thuật:
- Xây dựng quy trình quản lý và bảo quản mẫu lưu tại phòng Kỹ thuật.
- Sắp xếp và điều hành công việc cụ thể cho từng cá nhân tại phòng Kỹ thuật.
- Lên kế hoạch test và kiểm tra các nguyên liệu đầu vào trong ngày.
- Lên kế hoạch nén mẫu tại đơn vị thứ ba và liên lạc với khách hàng.
Quản lý chất lượng:
- Kiểm tra các kết quả nén mẫu tại trạm (kiểm chứng các số liệu và so sánh với cấp phối chạy thực tế tại trạm để kịp thời hiệu chỉnh).
- Kiểm tra và test modul cát hàng ngày để cung cấp số liệu cho trạm để kịp thời hiệu chỉnh cấp phối.
- Kết hợp với trạm và thủ kho kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào khi các sản phẩm bị khác thường.
- Kiểm tra nén mẫu và ra kế quả đúng tuổi mẫu cho khách hàng, cụ thể (R3, R7) ngày tuổi đối với bê tông có dùng phụ gia đông kết nhanh, và (R14, R28) ngày tuổi đối với bê tông bình thường, phiếu kiểm định được lưu tại phòng Kỹ thuật và Phòng Kinh doanh.
- Kiểm tra và quản lý nguyên liệu đầu vào như (cát, đá…), lập quy trình kiểm tra.
- Đảm bảo các công trình đạt chất lượng và hạn chế tối đa các khiếu nại của khách hàng khi nén mẫu tại đơn vị thứ ba hoặc tại trạm khi có khách hàng đến chứng kiến nén mẫu.
- Lập kế hoạch test nguyên vật liệu như (Cát, đá, nước, xi măng, phụ gia) định kỳ 2 lần/năm tại trung tâm kiểm định.
- Kiểm tra báo cáo các kết quả nén mẫu (tại trạm hay đơn vị độc lập), gửi cho Ban Tổng Giám đốc và Giám đốc nhà máy theo định kỳ (Tuần và tháng).
- Tăng cường công tác kiểm tra lấy mẫu và bảo quản mẫu tại công trình.