Phóng phòng quản lý sản xuất

–Điều hành công nhân sản xuất để đáp ứng kịp kế hoạch đã lên cho tuần, tháng phục vụ kế hoạch xuất hàng. Quản lý qui trình sản xuất có hiệu quả và chất lượng tốt. Quản lý nhà xưởng, máy móc, thiết bị, nguyên nhiên phụ liệu, vật tư của bộ phận mình đảm nhiệm
–Xử lý các sự cố, sự vụ trong ca sản xuất kịp thời nhằm giảm thiểu rủi ro về hàng hóa và trang thiết bị máy móc, con người.
•Cân đối năng lực, năng suất chủ động đề xuất cải tiến, thực hiện chỉ đạo cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng.
•Lập kế hoạch sản xuất cho xưởng căn cứ vào kế hoạch tổng thể theo yêu cầu, kịp thời đáp ứng nhu cầu xuất hàng.
•Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
•Đôn đốc kiểm tra thực hiện đúng qui trình sản xuất có hiệu quả, tiết kiệm điện, nước cũng như giảm thiểu lượng phế phẩm.
•Cập nhật số liệu sản xuất từng mặt hàng, theo dõi số liệu tồn kho nguyên phụ liệu để điều phối sản xuất
•Duy trì hệ thống quản lý chất lượng ISO 2200, và năng cao sự ý thức của công nhân viên thuộc quyền quản lý về hệ thống chất lượng này

–Có tinh thần hợp tác tốt với các bộ phận liên quan.
–Có kỹ năng giải quyết vấn đề.
–Có khả năng tổ chức sắp xếp công việc hợp lý đảm bảo đáp ứng kế hoạch công việc .
–Có khả năng làm việc độc lập.
–Thành thạo các thao tác chuẩn trong qui trình sản xuất
–Có khả năng điều hành đội ngũ công nhân tuân thủ các quy định và quy trình khu vực sản xuất
–Có kinh nghiệm làm việc trong các công đoạn sản xuất