Quản Lý Bán Hàng

- Lập kế hoạch kinh doanh:

Xây dựng tuyến bán hàng cho Nhân viên bàn hàng, quản lý danh sách khách hàng

Thực hiện các báo cáo theo định kỳ về: kết quả kinh doanh, thị trường, đối thủ cạnh tranh, Nhà phân phối, quản lý nhân viên bán hàng

Thực hiện kiểm tra, giám sát và đôn đốc hoạt động bán hàng

Thu thập thông tin thị trường: hoạt động của đối thủ cạnh tranh, các chương trình khuyến mãi

- Đảm bảo doanh số:

Chịu trách nhiệm về các chỉ tiêu doanh số do Công ty đề ra

Theo dõi và đôn đốc Nhân viên đạt chỉ tiêu ngày, tuần và tháng

Hỗ trợ Nhân viên bán hàng tháo gỡ những vướng mắc trong công việc hàng ngày

Đảm bảo hàng được giao đầy đủ, đúng giá, đúng thời hạn

- Xây dựng và phát triển đội ngũ Nhân viên bán hàng bảo hàng được giao đầy đủ, đúng giá, đúng thời hạn
Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ Nhân viên bán hàng

Huấn luyện kỹ năng bán hàng cho Nhân viên, lên lịch làm việc cùng Nhân viên ngoài thị trường

Huấn luyện cho Nhân viên tiêu chuẩn trưng bày và qui trình trưng bày chuẩn của Công ty

Đề ra mục tiêu, đánh giá tiến trình thực hiện mục tiêu của từng Nhân viên và có hướng khắc phục kịp thời

Truyền đạt đến Nhân viên những chính sách, chủ trương, quyết định, quy định của Công ty

Xây dựng môi trường làm việc tích cực và ổn định

Xây dựng tinh thần làm việc cao, khen thưởng kịp thời đối với những Nhân viên có thành tích tốt

- Xây dựng mối quan hệ với khách hàng

Tạo mối quan hệ tốt với khách hàng, giải quyết kịp thời những thắc mắc của khách hàng

Đảm bảo việc phục vụ khách hàng một cách công bằng đối với tất cả khách hàng như: phân phối hàng, giá cả, chương trình khuyến mãi

Kiểm soát Nhân viên bán hàng trong việc cập nhật thông tin khách hàng