Mô tả công việc
Quản lý nhân sự
- Thay mặt BGĐ công ty tham gia họp với Chủ đầu tư, các bên tư vấn trong suốt quá trình triển khai dự án. Chủ động báo cáo và giải quyết các vướng mắc có liên quan.
- Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên triển khai dự án sản xuất
- Kiểm tra và xác nhận khối lượng, chất lượng công việc làm cơ sở thanh toán cho các đội thi công, tổ chức nghiệm thu từng công việc, giai đoạn, nghiệm thu các hạng mục và nghiệm thu hoàn thành công trình bàn giao.
- Bố trí, sắp xếp, phân bổ phù hợp nhân lực dự án sản xuất
- Kiểm soát biện pháp thi công, tiến độ thi công chi tiết do Chỉ huy trưởng/ cán bộ kỹ thuật lập.
- Điều hành công việc chung của khối dự án
- Kết nối các phòng ban nội bộ công ty để thực hiện dự án đạt hiệu quả
- Tiếp nhận (hợp đồng, bản vẽ, ngân sách,…), phân tích, đánh giá tình hình hiện trạng và định hướng triển khai dự án.
- Quản lý chi phí, quản lý hao hụt vật tư – thiết bị,….của công trường
- Báo cáo cho cấp trên tiến độ, chất lượng, sản lượng và hiệu quả tài chính định kỳ. Đưa ra các biện pháp cụ thể, kịp thời.
- Lập kế hoạch tổng thể triển khai dự án
- Phân rõ phạm vi các bên: Khách hàng, công ty và các đơn vị nhà cung cấp, NTP
- Lập kế hoạch và bám sát kế hoạch doanh thu, dòng tiền
- Kiểm soát khối lượng, chất lượng thi công
- Quan hệ đối nội, đối ngoại
- Tham gia đánh giá và lựa chọn Nhà cung cấp, NTP
- Quản lý các rủi ro liên quan đến dự án
- Đề xuất tăng/ giảm lương của nhân viên khối dự án
- Kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp nhằm đảm bảo công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ trong thi công.
- Triển khai dự án
- Giám sát, điều hạnh tiến độ và chất lượng thi công thông qua chỉ huy trưởng công trình
- Kiểm soát thay đổi thiết kế trong quá trình thi công
- Thay mặt BGĐ công ty điều hạnh công tác triển khai dự án từ khi khởi tạo đến khi đóng bàn giao, quyết toán dự án
- Kết nối với nhà cung cấp về tiến độ, chất lượng sản phẩm
- Nâng cao năng lực, khả năng làm việc nhóm của khối dự án