• NHÓM TRÁCH NHIỆM TRỰC TIẾP:
- Giám sát việc nhân viên sản xuất thực hiện ghi chép các thông số được yêu cầu lên nhật ký sản xuất.
- Kiểm tra hiện trạng các thiết bị, máy móc tại khu vực sản xuất, kịp thời liên lạc với bộ phận đảm bảo kỹ thuật khắc phục những hư hỏng tại khu vực sản xuất được phân công phụ trách
- Kịp thời phát hiện, xử lý ngay hoặc thông báo kịp thời cho quản lý cấp trên những nguy cơ ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất, hoặc nguy cơ gây ảnh hưởng – hư hỏng thiết bị
- Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu của nhân viên sản xuất, đảm bảo nguyên vật liệu được sử dụng đúng theo kế hoạch sản xuất, hạn chế mức thấp nhất sản phẩm sai - lỗi, tiêu hao nguyên vật liệu vượt định mức đã phê duyệt.
- Trợ giúp giám sát sản xuất quản lý, điều hành tốt ca sản xuất
• NHÓM TRÁCH NHIỆM NHÂN SỰ/ĐÀO TẠO:
- Lập kế hoạch nhân sự vào đầu ca sản xuất, bản kế hoạch này phải được thông qua và chấp nhận bởi Giám sát sản xuất (đúng và đủ theo định biên nhân sự đối với từng hệ máy)
- Thực hiện việc điều chuyển, bố trí lại nhân sự trong ca sản xuất phù hợp với nhu cầu điều chỉnh kế hoạch sản xuất, đảm bảo đúng chuyên môn của nhân sự
- Thực hiện đề xuất - đăng ký tăng ca (nếu có) theo nhu cầu của sản xuất, đủ đáp ứng kế hoạch sản xuất đề ra. Thực hiện việc điểm danh, chấm công, kiểm tra việc mang đầy đủ trang bị bảo hộ lao động đối với nhân viên trong khu vực sản xuất hoặc nơi quy định bắt buộc phải mang đầy đủ trang bị bảo hộ lao động. Trực tiếp quản lý giờ giấc ra vào khu vực sản xuất đối với nhân sự được phân công phụ trách.
- Tổ chức huấn luyện, hướng dẫn quy trình, tiêu chuẩn làm việc cho nhân viên sản xuất mới hoặc nâng cao tay nghề cho nhân viên sản xuất
- Thực hiện tốt vai trò tổ trưởng quản lý, đối xử công bằng, minh bạch và văn minh đối với nhân viên sản xuất, giúp gắn kết các bộ phận, khu vực sản xuất khác nhau
- Nhắc nhở các hành vi vi phạm nội quy lao động, nội quy sản xuất đối với nhân viên sản xuất, thực hiện các biên bản vi phạm, báo cáo kịp thời cho người giám sát ca sản xuất hoặc quản lý cấp trên.
