Lĩnh vực : Thương mại, bán lẻ; Ngành hàng: gia dụng, thiết bị chăm sóc sức khoẻ, nội thất
A. Nhân sự ( Quy mô: 1000 nhân sự)
1.Tư vấn cho GĐ nhân sự về các vấn đề liên quan đến phạm vi mình phụ trách;
2.Xây dựng cơ cấu tổ chức của khu vực quản lý và định biên nhân sự hàng năm;
3.Xây dựng chính sách nhân sự chung của khu vực quản lý (chính sách tạo nguồn nhân sự nội bộ, chính sách bổ nhiệm, quy định chức danh, chính sách luân chuyển nhân sự ….)
4.Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự (KPIs) và triển khai thực hiện;
5.Xây dựng nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế khen thưởng kỷ luật;
6.Xây dựng quy chế tiền lương, thang bảng lương, phụ cấp, phúc lợi; Xây dựng hệ thống chính sách lương, thưởng cho từng Phòng ban/dây chuyền phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Công ty;
7.Xây dựng quỹ lương và các chỉ số về lương, thưởng cho các Phòng ban; kiểm soát quỹ lương, các chỉ số lương hàng tháng (thông qua bảng lương hàng tháng)
8.Quản lý việc tính lương, BHXH và các chế độ phúc lợi khác cho người lao động; việc lập hợp đồng cho người lao động theo quy định của Luật, quản lý, lưu trữ hồ sơ nhân sự; giải quyết thôi việc cho người lao động
9.Quản lý và thực hiện giải quyết các khướu nại của người lao động, các biên bản sự việc trong Công ty theo đúng quy định của Luật và các quy định của Công ty
10.Xác định nhu cầu, xây dựng kế hoạch tổng thể và tổ chức tuyển dụng 3 khối: Khối văn phòng; khối kinh doanh; khối kho vận
11. Lập kế hoạch đào tạo và thực hiện các công tác đào tạo ;( Đào tạo kỹ năng mềm cho khối kinh doanh)
12.Xây dựng định mức NSLĐ cho các Phòng ban trong Công ty, các dây chuyền sản xuất và xây dựng đơn giá tính lương sản phẩm cho các dây chuyền và kiểm soát việc thực hiện ĐM NSLĐ của các đơn vị;
13.Xây dựng các chính sách tạo môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp phù hợp
B. Hành chính
1.Xây dựng phương pháp quản lý tài sản; quản lý công cụ dụng cụ
2.Xây dựng phương pháp quản lý văn thư, lưu trữ. Quản lý hệ thống văn bản, tài liệu theo tiêu chuẩn ISO;
3.Quản lý công tác vệ sinh, an ninh trật tự, PCCC, môi trường;
4.Xây dựng và triển khai các hoạt động 5S;
5.Quản lý các hoạt động liên quan đến mua bán, sửa chữa tài sản, CCDC, điện nước, điện thoại, ….
6.Quản lý và thực hiện các hoạt động liên quan đến phúc lợi xã hội (thăm hỏi ốm đau, hiếu, hỉ, sinh nhật, du lịch …)
7.Tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ, các event nội bộ (8/3, 20/10, 1/6, Trung thu, tất niên, kỉ niệm thành lập Công ty, họp năm của BLĐ …)
C. Đào tạo:
1.Lập các kế hoạch, ngân sách đào tạo hàng tháng/quý/năm
2.Cùng bộ phận đào tạo xây dựng, biên soạn được các giáo trình đào tạo
3.Quản lý nhân sự đào tạo, kiểm soát chất lượng đào tạo
D. Tuyển dụng:
1.Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng & lập kế hoạch tuyển dụng hàng tháng /quý / năm
2.Tuyển dụng cho 3 khối: Vận hành, kinh doanh, kho vận
3.Phối hợp với các trưởng bộ phận xây dựng các công cụ, tiêu chuẩn tuyển dụng (bài kiểm tra về IQ, EQ, chuyên môn…).
Đánh giá chất lượng tuyển dụng, chi phí trong báo cáo chiến lược nhân sự của Công ty
E. Các hoạt động chung
1.Quản lý, điều hành hoạt động chung của Phòng HCNS tại khu vực quản lý;
2.Giao việc, kiểm soát, đôn đốc, nhắc nhở và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong phạm vi quản lý;
3.Hướng dẫn, đào tạo nhân viên trong phạm vi quản lý về chuyên môn, nghiệp vụ, phương pháp làm việc và các kỹ năng xử lý công việc;
4.Đảm bảo các công việc thuộc phòng HCNS được làm việc trên server theo đúng sơ đồ cây thư mục, các tài liệu cứng được lưu trữ đúng quy định;
5.Xây dựng các quy trình, quy định làm việc của Phòng và các mẫu biểu kèm theo; Xây dựng hệ thống báo cáo trong nội bộ Phòng phục vụ công việc;
6.Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của CBQL.
