Trưởng Phòng Quản Lý Chất Lượng (Có Xe Đưa Đón Nhân Viên Đi Về Mỗi Ngày Từ Tp. HCM & Ngược Lại)

1. Xây dựng, quản lý phòng chất lượng để thực hiện việc kiểm tra tất cả các sản phẩm của nhà máy (được sản xuất bên trong và bên ngoài nhà máy) đều đạt tiêu chuẩn chất lượng trước khi giao khách hàng.
2. Phân bổ thích hợp từng QC tại những công đoạn cần thiết và những công đoạn thường xảy ra sai hỏng trong quá trình sản xuất.
3. Chỉ định nhân viên QC kiểm tra nguyên vật liệu tại nhà cung cấp theo kế hoạch của Nhà máy.
4. Cung cấp kế hoạch sản xuất và xuất hàng trong tháng, trong tuần cho nhân viên QC chủ động trong việc theo dõi và kiểm tra.
5. Phụ trách tổ chức và xây dựng tài liệu tiêu chuẩn chất lượng cho từng khách hàng của nhà máy.
a. Dựa trên tiêu chuẩn chất lượng từ khách hàng
b. Những thông tin phản hồi và phát sinh từ sản xuất có ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
c. Cập nhật những thay đổi sản phẩm khi khách hàng yêu cầu và những đóng góp của khách hàng liên quan về việc cải thiện chất lượng sản phẩm.
6. Phụ trách phân tích cải tiến và kiểm soát chất lượng sản phẩm của toàn nhà máy.
a. Tổ chức thu thập, thống kê và tổng hợp số liệu về chất lượng sản phẩm tại các công đoạn sản xuất của toàn nhà máy.
b. Dựa trên số liệu thống kê chất lượng xác định các công đoạn gây ra sai hỏng nhiều.
c. Phối hợp với bộ phận sản xuất và kỹ thuật tiến hành phân tích tìm nguyên nhân gây ra sai hỏng và đưa ra phương án cải tiến.
d. Cải tiến quá trình sản xuất và theo dõi diễn biến chất lượng sau khi cải tiến.
7. Cảnh báo các nguy cơ tìềm ẩn có thể nảy sinh ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
a. Tiên lượng các nguy cơ tìm ẩn có thể nảy sinh trong quá trình sản xuất.
b. Tìm ra phương án giải quyết và cảnh báo để tránh nguy cơ xấu có thể xảy ra.
8. Tổ chức các chương trình chất lượng do công ty đưa ra.
a. Nắm bắt và xác định các chương trình chất lượng do công ty đưa ra.
b. Tổ chức, phối hợp và giám sát thực hiện.
9. Tổ chức các chương trình cải tiến nhằm nâng cao chất lượng trong toàn công ty
- Tổ chức thực hiện các chương trình như 5S, Kanban,… nhằm nâng cao chất lượng trong toàn công ty
10. Phối hợp giải quyết các khiếu nại của khách hàng.
11. Tuyển dụng, quản lý, phát triển và đào tạo nhân sự cho phòng chất lượng theo chính sách của công ty
a. Đánh giá và xác định nhu cầu cần tuyển dụng và đào tạo nhân viên
b. Tiến hành việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên
c. Quản lý và không ngừng phát triển năng lực các nhân viên thuộc bộ phận mình để đáp ứng chiến lược sử dụng nhân sự ổn định và hiệu quả.
12. Cung cấp các báo cáo chuyên môn theo quy định của ban giám đốc các phòng ban và bộ phận chức năng hoặc khi có yêu cầu.
13. Trao đổi thông tin với các bộ phận và phòng ban khác.
14. Nghiên cứu và phát triển phòng chất lượng.
15. Ngoài những công việc trên, người giữ vị trí này còn làm những việc khác theo chỉ đạo của cấp trên trực tiếp
16. Xây dựng và giám sát hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống quản lý môi trường như sổ tay và các quy trình về các hệ thống quản lý chất lượng. Theo tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001.
17. Đề xuất các quy trình phát triển sản phẩm phù hợp và cải tiến với từng yêu cầu cụ thể của Nhà máy thông qua việc áp dụng những quy trình, tiêu chuẩn quản lý chất lượng.
18. Đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng và môi trường hằng năm của công ty, từ đó có những điều chỉnh, thay đổi quy trình sao cho phù hợp với từng sản phẩm.