Tuyển nhân viên Hàng chính- nhân sư

Công tác Tuyển dụng và Đào tạo:
- Xây dựng quy chế tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cho các cửa hàng và Cty.
- Lập kế hoạch, kiểm soát tiến độ tuyển dụng, ngân sách tuyển dụng định kỳ.
- Xậy dựng, cập nhật và chuẩn bị Bản mô tả công việc cho tất cả các vị trí trong công ty, trong các cửa hàng thuộc hệ thống bán lẻ, theo định dạng tiêu chuẩn.
- Quản lý công tác tuyển dụng trong công ty, đảm bảo việc tuyển dụng kịp thời, đáp ứng nhu cầu phát triể theo định hướng chiến lược xây dựng chuỗi của hàng của Cty.
- Xây dựng quy trình đào tạo, kế hoạch theo dõi và đào tạo định kỳ
- Xây dựng kế hoạch đào tạo, theo dõi, thực hiện đào tạo và tổ chức các chương trình đào tạo nhân sự trong công ty: Đào tạo hội nhập cho nhân sự mới, văn hóa công ty, dịch vụ khách hàng, thu ngân tính tiền, trưng bày hàng hóa, kiểm kê hàng hóa, an toàn lao động – vệ sinh lao động, lái xe nâng hàng, …
- Đảm bảo kế hoạch và tiến độ đào tạo được hoàn thành, ký cam kết sau đào tạo, …
2/ Công tác hoạch định và phát triển nguồn nhân lực:
- Xây dựng chính sách hoạch định và phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo cán bộ và phát triển nguồn ngân lực
- Đưa nhân sự vào chương trình phát triển nhân sự kế thừa, tổ chức đào tạo, phân bổ kèm cặp, giao việc và đánh giá
- Xây dựng lộ trình phát triển, bổ sung trách nhiệm phù hợp với khả năng, giao việc, đánh giá và ghi nhận kết quả
3/ Công tác Vận hành nhân sự:
- Xem xét, đánh giá, xây dựng và đề xuất Cấu trúc định biên nhân sự trong Công ty
- Đánh giá, xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện đào tạo, huấn luyện và nâng cao kỹ năng, trình độ nhân viên trong Công ty.
- Quản lý và xây dựng môi trường lao động, văn hóa Công ty:
- Cùng với tổ chức Công đoàn xây dựng đời sống tinh thần cho người lao động trong Công ty
- Quản lý, kiểm soát và giải quyết tranh chấp lao động và khiếu nại của nhân viên
- Huấn luyện, đào tạo các cấp quản lý & nhân viên công ty trong việc xử lý hiệu quả các tranh chấp lao động và khiếu kiện của nhân viên
- Cập nhật, xem xét và đề xuất các cải tiến trong thủ tục nhân sự và sổ tay lao động, nội quy lao động, …
- Xây dựng và kiểm soát mối quan hệ lao động: Luật lao động, quy trình xữ lý kỷ luật lao động, Tuân thủ kinh doanh, …
- Giám sát Đội ngũ Nhân sự thực nhiện đảm bảo hoạt động hiệu quả của các dịch vụ nhân sự và hoạt động nhân sự.
- Phối hợp với các bộ phận đảm bảo đội ngũ nhân viên hoạt động đúng tiêu chuẩn và hiệu quả
4/ Công tác Tiền lương và Chế độ phúc lợi:
- Xây dựng khung bậc lương, quy chế tiền lương, thưởng, chế độ phúc lợi trong công ty
- Xây dựng quy trình thang bảng lương, ký kết HĐLĐ, tái ký HĐLĐ
- Xây dựng kế hoạch chi phí nhân sự hằng năm (số lượng, chi phí tiền lương, thưởng, phúc lợi, …), kiểm soát, đánh giá và báo cáo hiệu quả
- Tham gia khảo sát lương, đưa ra đề xuất cập nhật phân loại công việc và cơ cấu lương nhằm đảm bảo vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường, đồng thời đáp ứng yêu cầu kiểm soát chi phí của công ty
- Xây dựng kế hoạch đánh giá hiệu quả công việc và triển khai đánh giá xem xét điều chỉnh lương hàng năm cho CBNV trong công ty
- Xem xét, đánh giá và đề xuất các cải tiến Các chính sách, quy định về chế độ phúc lợi, bao gồm hợp đồng lao động, các điều khoản và điều kiện làm việc
- Quản lý hiệu quả toàn bộ quy trình, quản lý hiệu suất
- Quản lý và thực hiện công tác kiểm soát Roster làm việc, chấm công, tính lương, thưởng, đánh giá hiệu quả công việc, các chế độ BHXH, bảo hiểm sức khỏe, … và tổng hợp báo cáo định kỳ.
- Quản lý cập nhật hồ sơ nhân sự đảm bào tính đầy đủ, bảo mật, báo cáo và tuân thủ