Trách nhiệm chiến lược thương hiệu & nhãn hàng
1. Chịu trách nhiệm xây dựng, dẫn dắt và triển khai chiến lược thương hiệu cho các nhãn hàng/phân khúc phụ trách, đảm bảo đồng bộ với chiến lược kinh doanh tổng thể của Công ty/Holding trong ngắn – trung – dài hạn.
2. Chịu trách nhiệm về các chỉ tiêu chiến lược theo nhóm nhãn hàng: Sản lượng (Volume) – Doanh thu (Revenue) – Thị phần (Market Share) – Lợi nhuận (Profit) – Sức khỏe thương hiệu (Brand Health).
3. Xác định định vị thương hiệu/sản phẩm hiện tại và mới, kiến trúc thương hiệu, vai trò từng nhãn hàng trong danh mục (Brand Portfolio) nhằm:
· Tìm kiếm và đề xuất các cơ hội phát triển nhãn hàng mới, phân khúc mới, mô hình kinh doanh mới
· Tối ưu tăng trưởng các nhãn hàng hiện hữu
Hoạch định & quản trị chiến lược Marketing
1. Lập và dẫn dắt chiến lược Marketing tổng thể (4P/Brand- led Growth) cho từng nhãn hàng trong ngắn – trung – dài hạn.
2. Thiết lập mục tiêu, phân bổ nguồn lực, xây dựng lộ trình triển khai và quản trị hiệu quả ngân sách Marketing theo tỷ lệ được phê duyệt (DMEC/Net Sales), đảm bảo hiệu quả đầu tư & tối ưu lợi nhuận.
3. Xây dựng và chuẩn hóa quy trình, hướng dẫn, tiêu chuẩn thương hiệu (Brand Guideline, Visual Standard, Communication Framework…) áp dụng xuyên suốt hệ thống.
Nghiên cứu thị trường & chiến lược khách hàng
1. Hoạch định, tổ chức triển khai và quản trị toàn bộ nghiên cứu thị trường theo từng nhãn hàng/phân khúc:
· Xu hướng ngành hàng, đối thủ cạnh tranh
· Nhu cầu hiện hữu & tiềm ẩn
· Insight người tiêu dùng/khách hàng B2B
2. Phân tích dữ liệu, đánh giá cơ hội và rủi ro, làm cơ sở cho:
· Định hướng truyền thông
· Phát triển danh mục & đổi mới (Innovation).
· Chiến lược sản phẩm
Triển khai & quản trị chiến dịch Marketing – Truyền thông 360°
1. Dẫn dắt việc xây dựng, triển khai, đo lường và tối ưu các chiến dịch Marketing & Truyền thông 360° theo từng nhãn hàng, bao gồm:
· Brand Campaign / Product Launch
· ATL, BTL, Digital, Social, PR, Event, Activation, Trade Marketing
2. Đảm bảo tính nhất quán thương hiệu, hiệu quả truyền thông và khả năng đóng GAP sau chiến dịch thông qua phân tích dữ liệu & báo cáo.
3. Quản lý và làm việc với các Agency chiến lược – sáng tạo – sản xuất (Creative, Media, Digital, Production House…), bao gồm cả đối tác trong nước và quốc tế.
Quản trị đội ngũ & phối hợp liên khối
1. Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ Brand/Marketing theo định hướng chiến lược và chuẩn năng lực.
2. Phối hợp chặt chẽ với các khối/phòng ban liên quan:
Kinh doanh – Sản xuất – Chuỗi cung ứng – Tài chính – Nhân sự – Digital – Trade Marketing nhằm đảm bảo chiến lược thương hiệu được triển khai hiệu quả và đồng bộ.
Thực hiện báo cáo định kỳ và đột xuất cho Ban Điều hành/Ban TGĐ về tình hình thương hiệu, hiệu quả Marketing và đề xuất cải tiến.
