Trách nhiệm:
A, Nắm bắt chiến lược, mô hình vận hành kinh doanh, tình hình nhân sự
Nắm bắt chiến lược kinh doanh, mô hình nhân sự hiện tại, định hướng phát triển sản phẩm và lộ trình công nghệ để tư vấn các chính sách nhân sự phù hợp.
Xác định các điểm nghẽn trong việc sắp xếp nhân sự, các chính sách nhân sự hiện tại để đánh giá và phân tích đề xuất giải pháp phù hợp.
B, Tư vấn và triển khai các giải pháp nhân sự
Đánh giá và điều chỉnh cơ cấu tổ chức theo yêu cầu của mô hình vận hành Agile hoặc các mô hình linh hoạt khác.
Phối hợp với các bộ phận chuyên môn tại khối Quản trị nguồn nhân lực để xây dựng các chương trình nhân sự riêng và phù hợp với đặc thù của khối công nghệ.
Quản lý trải nghiệm nhân sự toàn vòng đời nhân viên: từ onboarding đến offboarding.
Đồng hành cùng line manager trong việc giải quyết các vấn đề nhân sự: hiệu suất làm việc, xung đột nội bộ, động lực làm việc, điều chuyển hoặc kết thúc hợp đồng.
Phối hợp với lãnh đạo khối để định hình mô hình tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên nhân sự, và xây dựng chân dung và năng lực nhân sự phù hợp từng giai đoạn phát triển.
C, Hỗ trợ xây dựng & triển khai chương trình phát triển năng lực đội ngũ:
Tham gia vào quy trình đánh giá năng lực, xây dựng năng lực, đánh giá hiệu suất và phát triển kế hoạch phát triển cá nhân cho nhân sự.
Phối hợp với bộ phận đào tạo để xây dựng chương trình phát triển năng lực chuyên môn và năng lực quản lý cho đội ngũ.
D, Phân tích và sử dụng dữ liệu nhân sự:
Dựa trên dữ liệu để đưa ra báo cáo định kỳ, cảnh báo rủi ro và đề xuất giải pháp phòng ngừa rủi ro về nguồn lực.
Phối hợp triển khai các khảo sát nhân sự và nghiên cứu chuyên sâu về nhu cầu, động lực làm việc của đội ngũ công nghệ.
Theo dõi và phân tích các chỉ số nhân sự quan trọng của khối công nghệ: tỷ lệ nghỉ việc, lý do nghỉ việc, thời gian tuyển dụng, mức độ gắn kết, hiệu suất…
E, Thúc đẩy văn hóa tổ chức và các sáng kiến gắn kết:
Ghi nhận và lan tỏa các giá trị văn hóa tích cực, hỗ trợ line manager trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực, tôn trọng và học hỏi.
Thiết kế và phối hợp cùng đơn vị triển khai các hoạt động gắn kết và tạo động lực cho nhân sự.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để xây dựng trải nghiệm nhân viên mang tính cá nhân hóa và tạo cảm hứng và sự gắn kết.