Giám Đốc Ban Kế Hoạch

Tổ chức, quản lý, điều hành công việc Ban Kế hoạch:

Tham mưu cho Ban điều hành về kế hoạch ngắn hạn/trung hạn/dài hạn của Tập đoàn.
- Tổ chức lập kế hoạch SXKD hàng năm của hệ thống VPI.
Bao gồm:
+ Kế hoạch tài chính;
+ Kế hoạch phát triển và chuẩn bị đầu tư các dự án;
+ Kế hoạch kinh doanh;
+ Kế hoạch thực hiện đầu tư dự án;
+ Kế hoạch hoạt động của các đơn vị...
- Tổ chức thẩm định kế hoạch công việc của các Phòng/Ban Đơn vị trong hệ thống VPI theo quy định.
- Căn cứ kế hoạch được duyệt phân khai các chỉ tiêu, phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai giao KPI trong hệ thống.
- Kiểm soát công tác thực hiện kế hoạch của các đơn vị trong hệ thống VPI.
- Rà soát, điều chỉnh quy trình lập và quản lý kế hoạch SXKD.
- Tổ chức giao kế hoạch cho các Phòng/Ban Đơn vị trong hệ thống VPI.
- Tổng hợp kế hoạch SXKD toàn hệ thống trình BĐH chấp thuận & trình HĐQT phê duyệt.

Lập và quản lý kế hoạch của toàn hệ thống Tập đoàn (VPI):

- Lập báo cáo phân tích, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch định kỳ tháng, quý, năm, đột xuất;
- Lập báo cáo đánh giá kết quả SXKD tháng, quý, bán niên và cả năm.
- Tổ chức giám sát, đánh giá, điều chỉnh kế hoạch theo định kỳ (tháng/quý/bán niên/năm).

Tổ chức, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch của toàn hệ thống VPI:

- Tổng hợp chi phí xây lắp, thiết bị và QLDA/Tổng Dự toán từ số liệu CGM cung cấp.
- Tổng hợp chi phí GPMB/Mua gom từ số liệu các đơn vị liên quan cung cấp.
- Chủ trì công tác xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất .

Chủ trì thực hiện công tác lập và quản lý TMĐT dự án:

- Kiểm soát PA trong suốt quá trình thực hiện dự án.
- Tiếp nhận, phân tích, đánh giá thông tin đầu vào do đơn vị cung cấp để lựa chọn đưa vào các phương án tính toán PA dự án; Trình phê duyệt PA dự án.
- Báo cáo, đề xuất các giải pháp khắc phục nếu PA thay đổi bất lợi cho VPI và công tác khác liên quan đến hoạt động đầu tư.

Quản lý hiệu quả đầu tư các dự án:

Thực hiện quản lý các hợp đồng tổng thầu GPMB; Hợp đồng tổng thầu thi công xây dựng, tư vấn QLDA và tư vấn quản lý sau đầu tư.

Tổ chức, phân công hoạt động, quản lý phát triển đội ngũ nhân sự Ban Kế hoạch

- Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành: Kinh tế, Tài chính, Quản trị Kinh doanh, Kế hoạch – Đầu tư, Bất động sản hoặc các ngành liên quan. (Ưu tiên UV có bằng MBA)
UV có tối thiểu 08–10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế hoạch, tài chính, chiến lược doanh nghiệp, trong đó ít nhất 03–05 năm ở vị trí quản lý cấp Ban/Phòng tại Tập đoàn hoặc Chủ đầu tư Bất động sản lớn
- Tư duy chiến lược, logic, cẩn trọng và có tầm nhìn hệ thống.
- Thành thạo trong việc phân tích dữ liệu, lập mô hình dự báo, xây dựng báo cáo tổng hợp phục vụ lãnh đạo cấp cao
- Am hiểu quy trình lập kế hoạch, xây dựng KPI, quản trị hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đa ngành hoặc mô hình Tập đoàn.
- Nắm vững nguyên tắc xây dựng kế hoạch chiến lược, kế hoạch tài chính, kế hoạch đầu tư.
- Có hiểu biết tốt về chuỗi giá trị phát triển dự án BĐS (từ chuẩn bị đầu tư, pháp lý, xây dựng, kinh doanh, vận hành).
- Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và điều phối công việc liên phòng ban.
- Kỹ năng phân tích, tổng hợp, lập kế hoạch và ra quyết định chiến lược.
- Có kinh nghiệm lập, triển khai, giám sát kế hoạch SXKD, kế hoạch đầu tư cho các dự án BĐS (ưu tiên quy mô trung – lớn).
Chủ động, trách nhiệm cao, cam kết và trung thực.
- Khả năng thích ứng nhanh, linh hoạt với thay đổi trong định hướng kinh doanh.

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Công tác phí, Nghỉ phép năm

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-10-23 05:35:03