Giám đốc điều hành – Công ty con (Massko)

1. Định hướng chiến lược & Tầm nhìn

Phối hợp với Chủ tịch để xây dựng và triển khai Tầm nhìn – Sứ mệnh – Định vị của Massko, đảm bảo phù hợp chiến lược tổng thể của Masscom.
Xây dựng kế hoạch chiến lược trung – dài hạn cho sản phẩm, công nghệ, thị trường.

2. Điều hành & Quản trị hoạt động

Thiết lập và giám sát hệ thống mục tiêu OKR/KPI toàn công ty.
Quản lý và tối ưu nguồn lực (tài chính, nhân sự, thời gian) để đạt mục tiêu tăng trưởng.
Lãnh đạo trực tiếp các khối: Sản phẩm, Marketing, Kinh doanh, Vận hành.

3. Tài chính & Quản trị rủi ro

Đưa ra quyết định đầu tư quan trọng: R&D, sản phẩm, mở rộng thị trường, đối tác chiến lược.
Phê duyệt ngân sách, quản lý dòng tiền và xây dựng kế hoạch tài chính năm.
Nhận diện & kiểm soát rủi ro: công nghệ, pháp lý, bảo mật dữ liệu trẻ em/người già, thương hiệu.

4. Sản phẩm – Công nghệ & Đổi mới sáng tạo

Dẫn dắt đội ngũ tạo ra các sản phẩm đột phá, ứng dụng AI/IoT đáp ứng nhu cầu thực tế.
Thúc đẩy chiến lược đổi mới: Core – Adjacent – Transformational.
Định hướng phát triển sản phẩm Joystar, Koka và các giải pháp công nghệ mới.

5. Phát triển thị trường & Kinh doanh

Lập kế hoạch tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị trường B2C – B2B – B2B2C.
Xây dựng và phát triển hệ thống đối tác: viện dưỡng lão, trung tâm chăm sóc sức khỏe, trường học…
Đảm bảo mục tiêu doanh thu – lợi nhuận theo từng giai đoạn.

6. Xây dựng tổ chức & Văn hóa doanh nghiệp

Thiết lập mô hình quản trị, hệ thống vận hành và cơ cấu tổ chức tối ưu.
Phát triển năng lực đội ngũ nòng cốt (core team).
Là gương mặt đại diện cho Massko với truyền thông, đối tác, nhà đầu tư.

Năng lực chuyên môn

Có từ 5–10 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao, ưu tiên trong công nghệ, thiết bị thông minh, HealthTech, EdTech hoặc thương mại – phân phối.
Có kinh nghiệm xây dựng chiến lược và triển khai trong công ty tăng trưởng nhanh (startup/scale- up là lợi thế).
Hiểu biết về các xu hướng công nghệ: AI, IoT, dữ liệu, nền tảng số, pháp lý liên quan đến dữ liệu trẻ em/người già.
Thành thạo quản trị OKR/KPI, quản trị nguồn lực, lập kế hoạch tài chính – vận hành.

Năng lực cốt lõi (3 nhóm chính)
Sáng tạo:

Tư duy đột phá trong phát triển sản phẩm công nghệ.
Có khả năng tái định hình mô hình kinh doanh, tạo ra nguồn doanh thu mới.

Phát triển:

Năng lực hoạch định chiến lược thị trường.
Xây dựng tổ chức, hệ thống và đội ngũ có khả năng mở rộng nhanh.

Triển khai:

Văn hóa trách nhiệm giải trình cao.
Chuyển hóa chiến lược thành hành động – kết quả cụ thể.

Phẩm chất

Tư duy hệ thống, bản lĩnh CEO, ra quyết định nhanh – chính xác.
Tinh thần học hỏi & thích nghi với công nghệ mới.
Truyền cảm hứng, giao tiếp tốt, minh bạch, liêm chính.

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên, Nghỉ phép năm

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-02-15 00:50:02