Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về hiệu quả kinh doanh và vận hành tổng thể (P&L) của đơn vị; tổ chức triển khai chiến lược, xây dựng đội ngũ và văn hóa tại cơ sở; đảm bảo sự liên kết hệ thống với Tập đoàn, duy trì quan hệ đối ngoại địa phương và đóng vai trò Tổng chỉ huy tại hiện trường trong các tình huống rủi ro, khủng hoảng.
Quản trị hiệu quả kinh doanh & vận hành
Theo dõi, phân tích và báo cáo định kỳ kết quả vận hành- tài chính cho Ban Giám đốc và Tập đoàn theo quy định.
Hoạch định chiến lược đơn vị phù hợp với định hướng chung của Tập đoàn và tình hình thực tế tại địa phương.
Chuyển hóa mục tiêu của Tập đoàn thành kế hoạch hành động năm (AOP) của công ty con/nhà máy.
Phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực (nhân sự, vốn, tài sản, thiết bị) nhằm đạt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và tăng trưởng bền vững.
Chịu trách nhiệm toàn diện về kết quả kinh doanh, chi phí và hiệu quả vận hành của nhà máy theo chỉ tiêu được giao.
Xây dựng đội ngũ & văn hóa tại cơ sở
Tổ chức xây dựng bộ máy quản lý và vận hành nhà máy ổn định, hiệu quả.
Đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc và đề xuất đào tạo, phát triển đội ngũ.
Duy trì sự ổn định của lực lượng lao động nhà máy/đội tàu; đảm bảo kỷ luật lao động, an toàn và gắn kết nhân sự.
Phát triển đội ngũ kế thừa tại chỗ cho các vị trí quản lý và kỹ thuật chủ chốt.
Địa phương hóa và triển khai văn hóa Tập đoàn TAC phù hợp với đặc thù nhân sự và môi trường địa phương.
Liên kết hệ thống & phối hợp chức năng
Thực hiện mô hình quản trị trong điều hành nhà máy.
Thực hiện chế độ báo cáo kép:
Báo cáo Tổng Giám đốc Tập đoàn TAC về kết quả kinh doanh và vận hành của đơn vị.
Phối hợp chặt chẽ với các Giám đốc Chức năng của Tập đoàn TAC (Sản xuất, Chất lượng, Nhân sự, Tài chính…) để đảm bảo tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn và hệ thống quản trị chung.
Đảm bảo các chính sách, quy định, hệ thống quản trị của Tập đoàn được triển khai thống nhất và hiệu quả tại nhà máy.
Quản trị quan hệ đối ngoại & địa phương
Đảm bảo nhà máy tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật về sản xuất, môi trường, lao động và an toàn thực phẩm.
Là đại diện cao nhất của Công ty tại nhà máy trong quan hệ với chính quyền và các cơ quan chức năng địa phương.
Duy trì và phát triển quan hệ cấp cao với Lãnh đạo Tỉnh và các Sở, ban ngành liên quan (Thuế, Môi trường, Lao động, Hải quan…).
Chủ động làm việc với các cơ quan chức năng nhằm tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho hoạt động sản xuất- kinh doanh của nhà máy.
Quản trị rủi ro & khủng hoảng tại địa phương
Báo cáo nhanh và phối hợp với Ban Giám đốc/Tập đoàn trước khi có sự can thiệp ở cấp cao hơn.
Tổ chức ứng phó kịp thời, điều phối nguồn lực và các bên liên quan để kiểm soát và giảm thiểu thiệt hại.
Đóng vai trò “Tổng chỉ huy” tại hiện trường khi xảy ra các tình huống khẩn cấp như: thiên tai, đình công, cháy nổ, tai nạn lao động hoặc khủng hoảng truyền thông.
Đánh giá rủi ro định kỳ và đề xuất các biện pháp phòng ngừa, cải thiện hệ thống quản trị rủi ro tại nhà máy.
