Nhân Viên Chăm Sóc Khách Hàng - Thu Nhập Từ 15 - 40 Triệu
Mô tả công việc
Tiếp nhận thông tin Khách hàng đã ký hợp đồng từ Bộ phận Kinh doanh (Sales).
Duy trì mối quan hệ: Chủ động chăm sóc (qua Telesale), duy trì sự gắn kết và đảm bảo Khách hàng hài lòng, tiếp tục sử dụng dịch vụ lâu dài.
Cập nhật & Báo cáo: Tiếp nhận kết quả công việc từ Kỹ thuật và gửi báo cáo tiến độ, kết quả minh bạch đến Khách hàng.
Hỗ trợ Khách hàng: Nhanh chóng xử lý các yêu cầu, thắc mắc (qua email, điện thoại, chat) liên quan đến sản phẩm/dịch vụ.
Công ty sẽ training tất cả kiến thức liên quan đến công việc
Phối hợp nội bộ: Gửi yêu cầu triển khai dịch vụ chi tiết cho Bộ phận Kỹ thuật.
Yêu cầu công việc
Chăm chỉ, sẵn sàng học hỏi và tuân thủ giờ giấc làm việc đêm.
Thái độ: Tận tâm, Cẩn thận, Trung thực và có Tinh thần trách nhiệm cao (Đây là yếu tố tiên quyết!).
Ưu tiên: Ứng viên có Tiếng Anh đọc hiểu cơ bản là một lợi thế (Đặc biệt khi làm việc với báo cáo/tài liệu).
Khả năng làm việc độc lập và làm việc nhóm hiệu quả.
Kỹ năng Giao tiếp và Chăm sóc Khách hàng tốt.
Quyền lợi
Lương Khởi điểm: 9.000.000 VNĐ (Chưa bao gồm thưởng).
Tổng Thu nhập (Lương + Hoa hồng + Thưởng): Lên đến 15.000.000 – 40.000.000 VNĐ (Tùy thuộc vào hiệu suất và thành tích giữ chân Khách hàng).
Hợp đồng lao động, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp đầy đủ theo quy định.
Du lịch công ty ít nhất 1 lần/năm.
Lương tháng 13 và Thưởng cuối năm xứng đáng với sự đóng góp.
Phụ cấp Ăn khuya cố định: 1.000.000 VNĐ/tháng.
Cơ chế tăng lương rõ ràng: Xét duyệt định kỳ và có thể tự đề xuất tăng lương nếu có đóng góp vượt trội. Cơ hội phát triển bản thân và thăng tiến lên các vị trí quản lý cao hơn.
Môi trường làm việc: Năng động, chuyên nghiệp, đội ngũ trẻ và có tầm nhìn phát triển quốc tế.
Trang thiết bị: Được công ty cung cấp đầy đủ công cụ hỗ trợ cho công việc.
Cập nhật gần nhất lúc: 2025-12-29 07:25:02

CÔNG TY TNHH BRIGHT MARKETING
Bí kíp tìm việc an toàn
Tiện ích hỗ trợ bạn
Việc làm đề xuất liên quan
Hiện tại chúng tôi chưa có việc làm đề xuất phù hợp với bạn.








