Triển khai lập kế hoạch marketing chi tiết theo định hướng từ Ban Lãnh Đạo
Thiết lập mục tiêu (goals), KPIs và các chỉ số hiệu quả cụ thể cho từng chiến dịch.
Xây dựng kế hoạch marketing chi tiết theo từng giai đoạn: tháng, quý, năm.
Phân tích chiến lược từ Ban Marketing Tập đoàn và điều chỉnh phù hợp với thị trường đơn vị mình quản lý (về sản phẩm, khách hàng, địa bàn…).
Kiểm tra báo cáo đo lường hiệu quả hoạt động toàn hệ thống marketing.
Chủ trì phối hợp với các phòng ban chuyên môn triển khai các hoạt động marketing đã được phê duyệt.
Điều hành & triển khai công việc cho các nhóm chuyên môn trong ban/phòng
Xây dựng sơ đồ vận hành nội bộ phòng Marketing, xác định rõ chức năng từng nhóm: Digital, Nội dung, PR, Thiết kế, Sự kiện…
Giao việc cụ thể theo kế hoạch chiến dịch cho từng nhóm chuyên môn và cá nhân phụ trách.
Tổ chức họp điều phối định kỳ để rà soát tiến độ, tháo gỡ vướng mắc và cập nhật tình hình triển khai thực tế.
Quản trị vận hành hệ thống kênh marketing theo mô hình Omni- channel, bao gồm:
Đảm bảo hành trình khách hàng liền mạch giữa online – offline (ví dụ: từ ads → landing page → CRM → chăm sóc tại điểm bán)
Đồng bộ thông điệp, nhận diện và nội dung trên toàn bộ hệ thống kênh: Owned (fanpage, TikTok, YouTube, website...), Paid (ads, KOLs), Earned (báo chí, review), Offline (POSM, activation…)
Kiểm tra hiệu quả theo KPI từng nhóm, đánh giá tiến độ – chất lượng – khả năng tối ưu.
Phối hợp chặt chẽ giữa các nhóm digital – nội dung – CSKH để theo dõi và tối ưu điểm chạm khách hàng.
Quản trị ngân sách marketing cấp công ty/
Theo dõi sát chi tiêu ngân sách, đảm bảo sử dụng đúng mục đích và tối ưu chi phí.
Định kỳ tổng hợp báo cáo ngân sách gửi Ban Marketing tập đoàn.
Lập dự toán ngân sách theo kế hoạch đã xây dựng, phân bổ theo từng kênh và nhóm.
Đề xuất điều chỉnh ngân sách nếu có biến động hoặc nhu cầu phát sinh.
Đảm bảo hiệu quả truyền thông & nhận diện thương hiệu tại địa bàn phụ trách
Giám sát hiệu quả các hoạt động truyền thông tại điểm bán: POSM, in ấn, booth, activation...
Quản lý nội dung trên các kênh owned media (fanpage, website, TikTok...) của đơn vị.
Báo cáo định kỳ các chỉ số đo lường hiệu quả của Marketing.
Kiểm duyệt các thiết kế, bài viết, video… đảm bảo đúng bộ nhận diện thương hiệu và thông điệp thống nhất toàn hệ thống.
Phối hợp với bộ phận sự kiện để tổ chức truyền thông onsite & online.
Quản trị đội ngũ và phát triển nhân sự phòng Marketing
Xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả – chủ động – phối hợp tốt trong nội bộ.
Đào tạo nội bộ hoặc đề xuất đào tạo chuyên sâu cho từng nhóm chuyên môn.
Đề xuất bổ nhiệm, luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật nhân sự trong phòng.
Xây dựng bộ KPI và biểu mẫu đánh giá hiệu suất theo tuần/tháng/quý.
Tuyển dụng nhân sự theo nhu cầu và kế hoạch phát triển phòng ban.
Phối hợp liên phòng & làm đầu mối với Ban Marketing tập đoàn
Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác quản trị, vận hành hệ thống
