Quản lý tổng thể công tác triển khai xây dựng dự án
- Quản lý tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn và hiệu quả đầu tư của các dự án theo định hướng và chiến lược CARA GROUP
- Lập kế hoạch và điều hành hoạt động triển khai xây dựng các dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến hoàn thiện, bàn giao, vận hành.
- Trực tiếp chỉ đạo các Ban QLDA, phòng kỹ thuật hoặc đơn vị phụ trách thi công tại công trường.
Quản lý thiết kế kỹ thuật & đấu thầu
- Phê duyệt nhiệm vụ thiết kế, hồ sơ thiết kế các giai đoạn: quy hoạch, thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công.
- Kiểm soát việc lựa chọn nhà thầu tư vấn thiết kế, giám sát, tổng thầu xây dựng, nhà thầu phụ, nhà cung cấp vật tư thiết bị...
- Chủ trì thẩm định, đánh giá và phê duyệt các hồ sơ mời thầu, báo cáo kết quả lựa chọn nhà thầu trong phạm vi được phân quyền.
Điều phối thi công và giám sát hiện trường
- Chỉ đạo tổ chức nghiệm thu, bàn giao hạng mục công trình theo quy định.
- Kiểm soát thay đổi thiết kế, phát sinh khối lượng, điều chỉnh tiến độ thi công, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn đầu tư.
- Giám sát và kiểm tra tình hình thi công tại công trường, hỗ trợ giải quyết vướng mắc, điều phối kịp thời các bên liên quan.
Quản lý chất lượng – an toàn – pháp lý xây dựng
- Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng công trình phù hợp định hướng thương hiệu dự án của Tập đoàn.
- Phối hợp với Bộ phận pháp chế dự án và chính quyền địa phương trong việc xử lý các vấn đề pháp lý, thủ tục xây dựng.
- Giám sát việc tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chuẩn xây dựng, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, môi trường...
Tham mưu và hỗ trợ Tổng Giám đốc
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc và HĐQT về chiến lược kỹ thuật, lựa chọn công nghệ thi công, thiết kế sản phẩm phù hợp với thị trường.
- Tham gia xây dựng kế hoạch đầu tư trung và dài hạn, cấu trúc hệ thống kỹ thuật – xây dựng của Tập đoàn.
- Đại diện Chủ đầu tư làm việc với nhà thầu, đơn vị tư vấn và các bên liên quan trong các vấn đề kỹ thuật quan trọng.
