Quản Đốc Sản Xuất

Điều hành sản xuất
Tham vấn với bộ phận Kế hoạch để đảm bảo tính khả thi khi tiếp nhận và triển khai đơn đặt hàng
Cân đối nguồn lực sản xuất (Máy móc khuôn cối, nhân công, nguyên liệu, tiêu chuẩn công việc …) để điều hành sản xuất đáp ứng đơn đặt hàng đúng: Số lượng, chất lượng, tiến độ
Quản lý chi phí
Định kì rà soát, cập nhật định mức NSLĐ, định mức chi phí nguyên vật liệu theo hướng cải tiến tốt hơn, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm
Chịu trách nhiệm về quản lí chi phí, giá thành sản xuất, đảm bảo tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, đảm bảo hoàn thành các chỉ số về định mức tiêu hao nguyên vật liệu, giờ công, điện … trong định mức cho phép
Quản lý Nhân sự
Xây dựng kế hoạch, phương án sử dụng nhân sự
Giao việc, kiểm soát, đôn đốc, nhắc nhở và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân việc trong phạm vi quản lý,
Đánh giá chất lượng nhân sự định kì hàng tuần/tháng/năm.
Tổ chức đào tạo ý thức,kĩ năng chuyên môn cho nhân viên trong phạm vi mình quản lý
Quản lý hiện trường sản xuất + An toàn Lao động
Tổ chức hoạt động, giám sát, đánh giá hiệu quả duy trì an toàn vệ sinh lao động, 5S
Chất lượng sản phẩm – Cải tiến sản xuất- Phát triển sản phẩm mới
Tham gia các nhóm phát triển sản phẩm mới theo phân công của BLĐ
Duy trì sản phẩm đầu ra đạt chuẩn chất lượng

Du lịch nghỉ mát 2 lần/năm
Thưởng KPIs
Xe đưa đón

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-10-27 23:20:02