Trưởng - Phó Nhóm Cơ

- Đảm bảo máy móc thiết bị luôn trong tình trạng hoạt động đúng chuẩn, đúng chức năng thông qua việc quản lý, đào tạo huấn luyện nhân viên
- Theo dõi hoạt động hàng ngày và quá trình sửa chữa bảo trì,bảo dưỡng định kỳ góp phần nâng cao năng suất nhằm đạt mục tiêu của công ty đã thiết lập
* Nhiệm vụ :
- Quản lý nhân viên thực hiện đúng các quy trình qui định ,ISO, 5S và các tiêu chuẩn tác nghiệp
- Có biện pháp xử lý và ngăn ngừa hiệu quả sự cố máy
- Kiểm soát việc sử dụng chi phí theo mục tiêu
- Kiểm soát hoạt động của máy móc thiết bị
- Tuân thủ các qui định về bảo vệ tài sản và bảo mật thông tin của Công ty
- Lập kế hoạch và kiểm soát công việc bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị
- Thiết lập mục tiêu và kiểm sót việc thực hiện
- Thiết lập lại lịch và linh kiện máy
- Tuân thủ tiêu chuẩn về ISO, S.O.P, 5S
- Lập kế hoạch huấn luyện đào tạo nhân viên Cơ
- Chấp hành các nội qui, qui định, kỷ cương, kỷ luật của Công ty
- Kiểm soát tồn kho và Có kế hoạch nhu cầu hợp lý
* Trách nhiệm :
- Có trách nhiệm tổ chức, triển khai biện pháp thực hiện nhằm đạt mục tiêu của Nhóm Cơ
- Chịu trách nhiệm trước TPSX về hiệu quả các hoạt động của Nhóm Cơ
- Có trách nhiệm tổ chức, triển khai chỉ đạo của TPSX
- Có trách nhiệm tình hình hoạt động của Nhóm Cơ
* Quyền hạn :
- Có quyền đề xuất các biện pháp nhằm cải thiện, nâng cao hiệu quả công việc
- Có quyền được đề nghị bản thân và nhân viên tham gia đào tạo để nâng cao kỷ năng
- Có quyền đề xuất khen thưởng, kỷ luật các nhân viên thuộc quyền
- Có quyền phân công, triển khai công việc cho nhân viên thuộc quyền
- Có quyền đề xuất Ban Giám Đốc cung cấp các hợp lý nguồn lực để thực hiện công việc

* KỸ NĂNG CỨNG:- Hiểu điểm khuyết của nhân viên có kế hoạch đào tào- Nắm rõ các biểu mẩu- hiện trạng MMTB- Nắm rõ hiện trang định kỳ thiết bị- Nắm rõ tuổi thọ linh kiện từng vật tư- Nắm rõ các linh kiện trên thiết bị- Nắm rõ linh kiện thay thế hợp lý theo định kỳ- Hiểu các sop của ngành đều chỉnh khi không phù hợp- Kiểm soát các tiêu chuẫn thực hiện công việc cần xây dựng sop- Nắm rõ mục tiêu SBU xây dựng mục tiêu cho ngành- Hiễu rõ đặc điễm thiết bị có giải pháp phòng ngừa sự cố- Hiểu rõ từng linh kiên thay thế cần phải theo dỏi tuồi thọ* KỸ NĂNG MIỀM:- Truyền đạt định hướng của Công Ty đến từng nhân viên- Giải quyết xung đột khi giao nhận ca- Định hướng công việc cho nhân viên- Hiểu được điểm mạnh- yếu của nhân viên- Truyền đạt mục tiêu của đơn vị và bộ phân đến từng nhân viên- Có mối quan hệ tốt trong công việc với các bộ phận liên quan- Có khả năng kết hợp nhiều bộ phân trong công việc- Biết kết hợp với bộ phận liên quan trong tác nghiệp hàng ngày- Có tinh thần hỗ trợ các bộ phận liên quan trong công việc

- Quà Tết cho tất cả CB- CNV vào dịp Tết Nguyên đán.
- Đồng phục chính thức: 2 bộ/ năm.
- Chế độ BHXH, BHYT, BHTN theo Luật
- Quà Tết hàng năm cho công nhân ở nhà trọ của Công ty không về quê.
- Thưởng cuối năm theo hiệu quả công việc của từng người
- Quà Tết thiếu nhi & quà khen thưởng HS giỏi/ năm cho con CB- CNV
- Thưởng trong các ngày Lễ lớn
công ty.
- CÔNG TY CÓ NHÀ TRỌ MIỄN PHÍ VÀ CÓ XE ĐƯA RƯỚC NHÂN
VIÊN TỪ TP HCM ĐẾN CÔNG TY

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-03-15 13:40:02