TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN

Quản lý tổng thể dự án
- Lập kế hoạch tổng thể và chi tiết cho từng giai đoạn của dự án.
- Tổ chức thực hiện và giám sát tiến độ theo kế hoạch.
- Phối hợp với các phòng ban: thiết kế, tài chính, pháp lý, mua sắm, marketing, thi công...
Quản lý đội ngũ
- Đào tạo, hướng dẫn và phát triển năng lực đội ngũ quản lý dự án cấp dưới.
- Đánh giá hiệu quả công việc và đề xuất khen thưởng, kỷ luật.
- Quản lý, phân công và kiểm soát công việc của các nhân sự trong phòng.
Quản lý chi phí và ngân sách
- Kiểm soát tổng mức đầu tư, quản lý ngân sách dự án.
- Kiểm tra, phê duyệt các hồ sơ thanh toán, tạm ứng, phát sinh của nhà thầu và các đơn vị liên quan.
Quản lý rủi ro và pháp lý
- Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến pháp lý, hành chính, giải phóng mặt bằng, khiếu nại...
- Dự báo và đánh giá các rủi ro có thể phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
Quản lý đối tác và nhà thầu
- Đàm phán, đánh giá năng lực, theo dõi thực hiện hợp đồng với các nhà thầu, nhà cung cấp, tư vấn.
- Tổ chức các cuộc họp điều phối công trường, kiểm tra hiện trường định kỳ.
Báo cáo và tư vấn cho Ban Lãnh đạo
- Đề xuất phương án xử lý, cải tiến quy trình, tối ưu nguồn lực.
- Cập nhật tiến độ, chi phí, vướng mắc của dự án.

Kinh nghiệm từ 05 năm vị trí Trưởng phòng/ Phó phòng thi công xây dựng công trình dân dụng & công nghiệp.
Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Xây dựng dân dụng & công nghiệp, Kỹ thuật công trình xây dựng…
Kiến chuyên môn về kiểm soát dự án thi công đúng tiến độ, tổ chức thi công và giám sát thi công; các chứng chỉ hành nghề có liên quan.

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Xe đưa đón, Đồng phục, Chế độ thưởng, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-12-18 17:05:03