Quản lý hoạt động sản xuất:
• Điều phối và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, từ chuẩn bị nguyên vật liệu, máy móc, cho đến gia công và hoàn
• Lập kế hoạch sản xuất, phân công công việc cho các bộ phận trong xưởng gia công.
thiện sản phẩm.
• Xây dựng và theo dõi các chỉ số KPI về sản xuất, bao gồm sản lượng, hiệu suất, chất lượng, và chi phí.
• Đảm bảo tiến độ sản xuất theo yêu cầu của các đơn hàng và dự án.
Quản lý máy móc và thiết bị
• Đề xuất kế hoạch đầu tư, nâng cấp, bảo trì định kỳ để đảm bảo hiệu suất làm việc và kéo dài tuổi thọ máy móc.
• Kiểm soát việc vận hành, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc thiết bị trong xưởng.
• Đảm bảo rằng các thiết bị an toàn, dụng cụ làm việc luôn sẵn sàng và trong tình trạng tốt nhất.
Đảm bảo chất lượng sản phẩm
• Cải tiến các quy trình sản xuất nhằm tăng hiệu quả và giảm thiểu lỗi sản phẩm.
• Phối hợp với bộ phận QC để đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu khách hàng.
• Theo dõi, kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất và gia công, đảm bảo sản phẩm không có lỗi trước khi giao
Quản lý nguyên vật liệu
• Lập kế hoạch và quản lý nguyên vật liệu, đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời cho các công đoạn sản xuất
• Làm việc với bộ phận mua hàng để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu chất lượng và đúng tiến độ.
• Theo dõi và kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu, tối ưu hóa sử dụng nguyên vật liệu nhằm giảm thiểu lãng phí.
Quản lý nhân sự & Cải tiến quy trình sản xuất
• Thực hiện các dự án cải tiến quy trình công nghệ và tối ưu hóa chi phí sản xuất
• Nghiên cứu và triển khai các phương pháp cải tiến sản xuất như 5S, Lean, Kaizen để nâng cao năng suất và hiệu quả.
• Xây dựng môi trường làm việc an toàn, động viên và khuyến khích sự phát triển nghề nghiệp của đội ngũ nhân viên.
• Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên và đề xuất khen thưởng, điều chỉnh lương phù hợp
• Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự trong phòng sản xuất
Báo cáo và phân tích & Đảm bảo an toàn lao động
• Lập các báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu, tình trạng máy móc, và kết quả sản xuất cho ban
lãnh đạo
• Phân tích số liệu sản xuất để đánh giá hiệu quả, phát hiện các vấn đề và đề xuất giải pháp cải thiện
• Tổ chức các khóa huấn luyện an toàn lao động định kỳ cho công nhân và giám sát việc thực hiện quy trình an toàn tại xưởng
• Đảm bảo tất cả các quy trình sản xuất tuân thủ các quy định về an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy
