HSHG tiền thân là một doanh nghiệp xuất nhập khẩu thủy hải sản ra đời năm 2002. Sau 20 năm hoạt động, HSHG đang đồng hành cùng hơn 2.000 nhà hàng khách sạn trên khắp cả nước. Từ năm 2020, HSHG phát triển thành chuỗi siêu thị hải sản và nhà hàng ẩm thực. Hiện tại, HSHG đang sở hữu chuỗi 7 nhà hàng cùng 6 siêu thị hải sản cao cấp tại TP.HCM.
Phòng ban: Nhân sự
Vị trí công việc: Chuyên viên Cấp cao, Đào tạo, Phát triển và Gắn kết nhân Viên
Quản lý trực tiếp: Phó Giám đốc Nhân sự
VỀ VỊ TRÍ CÔNG VIỆC:
Chuyên viên Cấp cao, Đào tạo, Phát triển và Gắn kết Nhân viên đảm nhận vai trò then chốt trong việc kiến tạo và phát triển lực lượng nhân tài, đồng thời thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp tích cực, góp phần đưa Hải Sản Hoàng Gia trở thành thương hiệu hàng đầu trong ngành phân phối sỉ và lẻ hải sản tại Việt Nam.
Các trách nhiệm chính của vị trí này bao gồm:
Thực hiện vai trò Đại sứ Ẩm thực Biển Việt Nam và thế giới của HSHG:
Góp phần tạo dựng môi trường làm việc năng động, thân thiện và chuyên nghiệp phù hợp với giá trị văn hóa và tính cách thương hiệu của HSHG.
Đam mê thương hiệu HSHG và mong muốn góp phần xây dựng và phát triển thương hiệu, truyền tải định vị thương hiệu và tính cách thương hiệu của HSHG.
Đào tạo phát triển:
Thiết kế và triển khai chiến lược và chương trình đào tạo phát triển:
Phân tích nhu cầu phát triển nhân tài dựa trên mục tiêu chiến lược của tập đoàn và năng lực hiện tại của đội ngũ nhân viên.
Xây dựng và triển khai các chương trình phát triển nhân tài phù hợp với từng cấp bậc và vai trò công việc.
Xây dựng và triển khai quy trình đánh giá nhân tài nhằm xây dựng talent pipeline nội bộ và lên kế hoạch kế nhiệm.
Phân tích và lựa chọn phương pháp đào tạo và phát triển hiệu quả, bao gồm đào tạo trực tiếp, trực tuyến, huấn luyện, mentoring, coaching...
Quản lý và hỗ trợ quá trình phát triển cá nhân:
Kết nối cán bộ nhân viên với các cơ hội học tập, phát triển phù hợp.
Triển khai chương trình cho cán bộ nhân viên để nâng cao năng lực và hiệu quả công việc.
Phân tích dữ liệu về hiệu suất công việc và đưa ra các giải pháp cải thiện.
Hỗ trợ cán bộ nhân viên trong việc xác định mục tiêu nghề nghiệp và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân.
Gắn kết nhân viên:
Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp:
Đề xuất và triển khai các chương trình nhằm tạo dựng môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau và khuyến khích giao tiếp và hợp tác giữa các thành viên trong tổ chức.
Tổ chức các hoạt động văn hóa công ty để tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên.
Truyền tải tầm nhìn sứ mệnh và các giá trị cốt lõi của tập đoàn thông qua các chương trình và hoạt động trong năm.
Tăng cường sự gắn kết, lắng nghe và giải quyết vấn đề của nhân viên:
Thực hiện các khảo sát đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên và đề xuất các giải pháp cải thiện.
Giải quyết các vấn đề của nhân viên một cách thỏa đáng và kịp thời.
Xây dựng và duy trì hệ thống kênh giao tiếp hiệu quả để cán bộ nhân viên có thể dễ dàng phản hồi ý kiến và góp ý.
Quản lý và đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo phát triển và gắn kết nhân viên:
Đánh giá hiệu quả các hoạt động phát triển nhân tài và gắn kết nhân viên thông qua các chỉ số đo lường phù hợp.
Quản lý và theo dõi tiến độ thực hiện các chương trình phát triển nhân tài và gắn kết nhân viên.
Báo cáo kết quả hoạt động phát triển nhân tài và gắn kết nhân viên cho Ban Giám đốc.
Lập kế hoạch và ngân sách cho các hoạt động phát triển nhân tài và gắn kết nhân viên.
Trách nhiệm tập thể:
Tuân thủ và duy trì tất cả các giá trị cốt lõi, chính sách và quy định của HSHG.
Đóng góp giá trị cho tổ chức với việc tích cực đảm nhận các yêu cầu công việc mới và đa dạng; khám phá những cơ hội mới để nâng cao chất lượng công việc và dịch vụ; giúp đỡ người khác hoàn thành kết quả công việc liên quan khi cần thiết.
Các nhiệm vụ và trách nhiệm khác được Công ty giao cho Nhân viên và có thể được điều chỉnh theo thời gian.