Trình độ học vấn
Chứng chỉ nghiệp vụ bảo hiểm.
Chứng chỉ chuyên môn khác.
Chứng chỉ tin học văn phòng
Cử nhân Bảo hiểm/Tài chính/Kinh tế hoặc các ngành liên quan.
Kinh nghiệm làm việc
Đối với Chuyên viên
Tối thiểu 4 năm kinh nghiệm, bảo hiểm xe cơ giới.
Ưu tiên đã làm tại Phòng Nghiệp vụ XCG tại các doanh nghiệp BH phi nhân thọ.
Ưu tiên có kinh nghiệm thực tế cả 02 mảng: khai thác và giám định – bồi thường.
Thành thạo trong xây dựng biểu mẫu, hỗ trợ cấp đơn, phối hợp các bên triển khai sản phẩm.
2 Đối với Chuyên viên cao cấp
Tối thiểu 6–8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bảo hiểm xe cơ giới.
Ưu tiên đã làm tại Phòng Nghiệp vụ XCG tại các doanh nghiệp BH phi nhân thọ lớn.
Có kinh nghiệm thực tế cả 02 mảng: khai thác và giám định – bồi thường.
Có khả năng xây dựng, rà soát văn bản nghiệp vụ, đào tạo và kiểm soát kỹ thuật.
Có tư duy hệ thống, khả năng tổng hợp và phân tích nghiệp vụ ở cấp độ điều phối, định hướng.
Kiến thức/Năng lực chuyên môn/Kỹ năng
Kỹ năng chuyên môn:
Quản lý hồ sơ.
Quy trình nghiệp vụ bảo hiểm.
Định phí bảo hiểm cơ bản.
Thẩm định hồ sơ.
Phân tích rủi ro.
Tính toán phí bảo hiểm.
Điều khoản, điều kiện bảo hiểm.
Pháp luật bảo hiểm và các quy định pháp lý liên quan.
Kỹ năng theo ngành:
Đánh giá rủi ro xe
Quy trình định giá xe.
Điều kiện bảo hiểm xe.
Kiến thức về xe cơ giới.
Kỹ năng số:
Ứng dụng số hóa quy trình nghiệp vụ.
Năng lực cốt lõi
Có tố chất và tư duy phù hợp với hệ giá trị cốt lõi của công ty (IPAM & 4C).
QUYỀN LỢI ỨNG VIÊN
Cộng đồng những người làm nghề chính trực và dấn thân phụng sự
Làm việc với tinh thần làm chủ, sáng tạo và thách thức.
Môi trường làm nghề tài chính chuyên nghiệp.
Tổng thu nhập theo năng lực
Xem xét thay đổi thu nhập hàng năm.
Thu nhập xứng đáng theo năng lực và giá trị đóng góp.
Chế độ đãi ngộ
Tham gia BHXH, BHYT, BHTN theo đúng quy định luật lao động.
Được tham gia đóng bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm tai nạn 24/24.
Tổ chức học tập và văn hóa sôi nổi
Các hoạt động văn hóa, gắn kết đội ngũ, thiện nguyện phong phú, ý nghĩa.
Không gian làm việc mở với trang thiết bị hiện đại.
