Chuyên Viên Đào Tạo

Xây dựng chương trình đào tạo
+ Xác định năng lực cốt lõi của tổ chức đứng từ tương lai của Công ty, từ đó tham gia xây dựng chiến lược và kế hoạch cho các chương trình phát triển năng lực phù hợp với chiến lược kinh doanh, bao gồm: chương trình phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực chuyên môn, năng lực cốt phù hợp văn hóa tổ chức...
+ Xác định phương pháp luận và phân bổ nguồn lực để xây dựng, cập nhật các chương trình đào tạo cho từng chức danh gồm lộ trình đào tạo, danh mục tài liệu đào tạo và công cụ đánh giá kết quả đào tạo và các chương trình đào tạo chung.
+ Xây dựng khung năng lực nguồn nhân lực khối kinh doanh.
+ Xây dựng và phân bổ ngân sách đào tạo theo định kỳ hàng năm, quý, tháng.
II- Triển khai chương trình đào tạo
+ Trực tiếp giảng dạy nội dung phụ trách: leadership, kỹ năng kỹ năng mềm..
+ Coaching nhân sự khối kinh doanh tại khu vực phụ trách, theo các tiêu chí và chiến lược được thống nhất với Giám đốc kinh doanh
+ Thực hiện các báo cáo luôn chính xác, kịp thời, làm cơ sở để ra các quyết định quản trị đào tạo.
+ Lập kế hoạch triển khai chương trình đào tạo cho đội ngũ hàng tháng/quý/năm
III- Đánh giá hiệu quả đào tạo
+ Dựa trên các báo cáo phân tích kết quả và phối hợp Quản lý khu vực (ASM) để đưa ra đánh giá về việc đào tạo của các khu vực, năng lực nhân sự tại khu vực chung và khu vực phụ trách
+ Đưa ra các phương pháp đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo, đề xuất giải pháp

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-08-07 02:40:02