Tuyển dụng & phát triển nhân tài
Sử dụng phân tích nhân sự để đánh giá hiệu quả tuyển dụng, hiệu suất của nhân viên và tỷ lệ thôi việc. Cung cấp thông tin chi tiết và đề xuất để tối ưu hóa chiến lược nhân sự và cải thiện hiệu suất của tổ chức.
Cộng tác với người quản lý tuyển dụng để đảm bảo quy trình tuyển dụng hiệu quả, giải quyết mọi trở ngại và nâng cao trải nghiệm của ứng viên. Phát triển các chiến lược để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu trong thị trường thương mại điện tử cạnh tranh.
Xây dựng văn hóa công ty
Thiết kế và thực hiện các sáng kiến nhằm thúc đẩy nhân sự làm việc tích cực và gắn kết. Tổ chức các hoạt động xây dựng nhóm, chương trình ghi nhận và cơ chế phản hồi để nâng cao sự hài lòng và giữ chân nhân viên
Phát triển và thúc đẩy văn hóa tập trung vào hiệu quả, cân bằng năng suất với sự hài lòng của nhân viên. Triển khai các sáng kiến phù hợp với giá trị của chúng tôi và góp phần tạo nên một môi trường làm việc tích cực
Quản lý sức khỏe nhóm
Đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự đáp ứng yêu cầu ngày càng phát triển của công ty. Hợp tác với các nhà quản lý để giải quyết các vấn đề về nhân sự và lập kế hoạch kế nhiệm nhằm hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh
Hợp tác giữa các bộ phận
Đóng vai trò là cầu nối giữa các chức năng kinh doanh (P&L) và nhân sự bao gồm Thu hút nhân tài (TA), lương thưởng và phúc lợi (C&B) và Admin để đạt được các mục tiêu nhân sự do Giám đốc điều hành và Trưởng nhóm P&L đặt ra. Thúc đẩy sự hợp tác và liên kết giữa các phòng ban để thúc đẩy các chiến lược nhân sự gắn kết.
Hỗ trợ quản lý thay đổi
Hỗ trợ các sáng kiến kiến thay đổi tổ chức bằng cách cung cấp hướng dẫn và chiến lược truyền thông cho nhân viên và người quản lý. Đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ trong các giai đoạn tăng trưởng hoặc tái cơ cấu.
Chiến lược học tập và phát triển
Phối hợp với các trưởng bộ phận để xác định khoảng cách kỹ năng và nhu cầu phát triển. Thực hiện các chương trình và sáng kiến đào tạo để nâng cao kỹ năng của nhân viên và gắn kết việc phát triển nhân tài với mục tiêu kinh doanh.
