Task 1:
Plan, assign and supervise working of team members
Phân công sắp xếp, giám sát công việc trong nhóm
· Research to innovate new techniques to improve product quality, reduce complain from customer. Find out solution for critical contrustion from development stage to bulk production.
Supervise and check innovative result: mock- up, improved operations.
Inform to related teams: Technical, Sample room, Merchandising and factories
Meeting with customers, Development about changing on sample and deploy requirement from customers during development and bulk stages
Resposibility on all activities of research and development innovation from development to bulk production.
Thông tin cho các bộ phận liên quan: phòng Kỹ thuật, phòng May mẫu, phòng Kinh doanh và xưởng may.
Evaluate working efficiency of team
Đánh giá công việc trong nhóm
Cải tiến công đoạn may trên mẫu, rút ngắn thời gian, đảm bảo được chất lượng sản phẩm.
Hướng dẫn cho nhân viên nghiên cứu cải tiến trên công đoạn. Phân tích dữ liệu làm báo cáo những dự án cải tiến, báo cáo hàng tuần cho quản lý.
Cải tiến, nghiên cứu phương pháp may đạt chất lượng trên sản phẩm, giảm việc khiếu nại từ khách hàng. Nghiên cứu, cải tiến công đoạn khó trong giai đoạn phát triển hàng mẫu và trong quá trình khi sản suất hàng đại trà.
Giám sát và kiểm tra kết quả các sáng kiến cải tiến: mockup, cải tiến công đoạn.
Xử lý các sự cố phát sinh công đoạn cải tiến trong quá trình may.
Settle all potential issue of improved operations during sewing.
Họp với khách hàng, phòng Khai thác về những thông tin thay đổi trên mẫu và triển khai những yêu cầu thay đổi từ khách hàng trong quá trình chỉnh sửa hàng mẫu và đại trà.
Innovate sewing method on sample, shorten sewing time and ensure product quality.
Guide team members how to improve sewing operations. Analysis data to do innovation project and report to Manager level
Chịu trách nhiệm về việc thực hiện nghiên cứu, cải tiến, phát triển hàng mẫu và đại trà.
Task 2:
· Build up target of innovation for all members & factories to understand for implement
Phân tích nguyên nhân rủi ro có thể xảy ra trên sản phẩm
Xây dựng kiểm soát mockup cải tiến trong nhà máy.
Xây dựng mục tiêu về nghiên cứu cải tiến và triển khai cho tất cả công nhân viên trong bộ phận và từng xưởng nắm rõ và thực hiện theo yêu cầu.
Set- up innovative mockup management within factory scale.
Attend building up planning and create/ edit standards of customers to training for all Kaizen members.
Tham gia xây dựng việc cải tiến, nghiên cứu trong nhà máy.
Analysis potential risky on product.
Attend to develop innovation within factory scale.
Tham gia xây dựng kế hoạch và soạn thảo các tiêu chuẩn của khách hàng đào tạo cho nhân viên trong bộ phận nghiên cứu cải tiến.
Task 3:
Coach & train method to workers.
Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến việc nghiên cứu cải tiến chất lượng nhân sự trong bộ phận.
Định hướng đào tạo cho nhân viên được định hướng phát triển công việc
Huấn luyện và đào tạo phương pháp cho công nhân
Deal with all potential issues that related to innovating of quality of department
Build up department procedure if have any changing
Orient & train staff for jon development.
Xây dựng quy trình hướng dẫn công việc tại bộ phận cho phù hợp từng thời gian thay đổi
Task 4:
· Attend others training
Tham các khóa huấn luyện về chính sách công ty
