Chuyên Viên Phân Tích Đầu Tư/ Investment Analyst

*TRÁCH NHIỆM CƠ BẢN (PRINCIPAL ACCOUNTABILITIES):
1.Phân tích tài chính đầu tư (40% thời gian):
•Đánh giá hiệu quả đầu tư về mặt tài chính;
•Rà soát các rủi ro về pháp lý, bán hàng, hoạt động vận hành của các dự án;
KPI: Số lượng dự án được phê duyệt về mặt chuyên môn / Tổng số dự án được giao đạt trên 80%
2.Phân tích quản trị doanh nghiệp (20% thời gian):
•Đánh giá hoạt động, sức khỏe tài chính của doanh nghiệp
•Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
KPI: Số lượng báo cáo được phê duyệt về mặt chuyên môn / Tổng số báo cáo được giao đạt trên 80%
3.Tổng hợp phân tích thông tin Bất động sản (20 % thời gian dành cho hoạt động):
•Xây dựng kế hoạch nghiên cứu thị trường, phân định, tổng hợp đưa ra phương án bán, cho thuê, phương án kinh doanh theo sự chỉ đạo của lãnh đạo phòng và yêu cầu thực tế của thị trường.
KPI: Mức độ sai sót của thông tin khi kiểm tra chéo nếu có không quá 15%
4.Các công việc khác liên quan (20% thời gian dành cho hoạt động):
•Lưu trữ hồ sơ theo dự án và các văn bản, tài liệu, giấy tờ liên quan.
• Các công việc thực hiện khác theo sự phân công của Lãnh đạo ....
KPI: Đây là các công việc đột xuất, mang tính sự vụ. Tùy công việc cụ thể được giao, tiêu chí đánh giá sẽ được Trưởng bộ phận thống nhất trước với nhân viên
*TƯƠNG TÁC CHÍNH (KEY INTERACTIONS):
Nội bộ:
•BGĐ công ty: nhận kế hoạch công việc, kế hoạch phát triển, đánh giá, ... hàng năm.
•Trưởng bộ phận: chỉ đạo và yêu cầu về những vấn đề liên quan đến dự án.
•Các thành viên cùng bộ phận: trao đổi và chỉ đạo những vấn đề liên quan đến dự án.
•Các bộ phận liên quan giám sát, đánh giá công việc báo cáo lên BGĐ công ty.
Bên ngoài:
•Khách hàng: các doanh nghiệp sử dụng báo cáo của phòng.
•Đối tác: các Bên khác cùng tham gia góp vốn đầu tư vào dự án.
*NHỮNG QUYẾT ĐỊNH CHÍNH (KEY DECISIONS):
Vị trí Chuyên viên phân tích đầu tư quyết định những vấn đề sau:
Không áp dụng ở cấp chuyên viên
Vị trí Chuyên viên phân tích đầu tư đề xuất lên cấp trên những vấn đề sau:
Phương pháp tiếp cận (cách lập báo cáo, chiến thuật, chiến lượng, bảng giá, ,…)
Nguồn lực (chi phí, nhân sự, thời gian) cho các hạng mục công việc trọng yếu
Danh sách các đối tác tiềm năng: cung cấp dịch vụ, M&A, v.v…