Điều Phối Sản Xuất

Hết ca làm việc giám sát nhân viên, yêu cầu phải vệ sinh máy sạch sẽ, ghi chép nhật ký máy và bàn giao cho ca sau.
Kiểm soát việc phân loại, sắp xếp và dấu hiệu nhận biết đối với từng nhóm sản phẩm, vật tư.
Phối hợp với bộ phận kế hoạch nhằm đưa ra kế hoạch tối ưu cho từng bộ phận mình quản lý, đáp ứng tiến độ giao hàng.
Sắp xếp kế hoạch sản xuất để đáp ứng yêu cầu bảo hành, bảo trì đã được phòng kỹ thuật xác lập.
Giám sát sản xuất để cân đối việc sử dụng nguyên liệu, vật tư một cách hiệu quả.
Giao việc và kiểm soát nhân viên.
Lập, triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất cho các bộ phận trong phạm vi quản lý.
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất, bố trí nhân sự phù hợp nhằm đáp ứng yêu cầu giao hàng và chất lượng sản phẩm.
Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành hoạt động ca sản xuất trong nhà máy.
Khi phát hiện sản phẩm không phù hợp trong quá trình sản xuất thì kết hợp với QA/QC, kỹ thuật lập biên bản xác định nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục phòng ngừa
Kết hợp với phòng QA/QC để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn đã được phê duyệt
Điều chỉnh kế hoạch sản xuất theo yêu cầu của bộ phận kế hoạch đã được phê duyệt
Kiểm soát kế hoạch sản xuất, cập nhật số liệu và báo cáo nguy cơ không hoàn thành kế hoạch.
Dưới quyền điều động trực tiếp của giám đốc sản xuất.
Trong quá trình sản xuất yêu cầu nhân viên sản xuất thực hiện đúng quy trình hướng dẫn vận hành của máy, khi có sự cố phải dừng máy báo cáo người có trách nhiệm.
Tổng hợp số liệu sản phẩm thành phẩm làm được trong ca, bán thành phẩm, nguyên liệu phụ phục vụ sản xuất (Ghi chép vào biểu mẫu quy định).
Kết hợp với “ Phòng kỹ thuật- bảo trì “ thực hiện việc xây dựng và hiệu chỉnh hoặc cải tiến các “ Hướng dẫn vận hành máy”, các “ Qui trình công nghệ “ nhằm đảm bảo máy móc hoạt động ổn định

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-27 23:30:02