Hoạch định chiến lược
• Phối hợp với ban điều hành công ty thực hiện các công việc liên quan đến tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh, xây dựng giá trị dài hạn, giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp.
• Điều hành các phòng/ban xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.
• Đề xuất các biện pháp hữu ích, nâng cao hoạt động và quản lý công ty.
Quản trị
• Thực hiện các hoạch định đã đề ra ban đầu, giám sát quá trình thực hiện dự án nhằm đảm bảo chiến lược được thực thi hiệu quả nhất.
• Kịp thời nắm bắt thực trạng, đưa ra đề xuất, giải pháp cải tiến một cách đúng đắn.
Quản lý kinh doanh, marketing
Trong hoạt động marketing, giám đốc điều hành cần thực hiện 3 công việc chính:
• Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của công ty.
• Chỉ đạo và triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu, phát triển thị trường. Giám đốc điều hành còn chịu trách nhiệm về lợi nhuận, sự tăng trưởng và phát triển của công ty.
• Đánh giá và điều chỉnh định kỳ các hoạt động marketing sao cho hiệu quả.
Trong hoạt động kinh doanh, giám đốc điều hành đảm nhiệm:
• Định hướng xây dựng, phát triển và vạch ra phương hướng phát triển các kênh bán hàng cho công ty
• Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh
Đảm nhiệm công tác tài chính- nhân sự
• Về tài chính: Xây dựng ngân sách, phân tích và định mức chi phí dự án. Theo dõi định kỳ, đánh giá sử dụng chi phí có hay không hợp lý nhằm đề xuất các phương án giải quyết hợp lý.
• Về nhân sự: Là người đứng sau tiến hành giải quyết các vấn đề về nhân sự, xây dựng cơ chế lương, khen thưởng…phù hợp với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty. Đôi khi trực tiếp tham gia phỏng vấn và tuyển dụng nhân sự.
Kiểm soát nội bộ
• Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho công ty.
• Tổ chức và xây dựng hệ thống nhân lực cốt lõi trong việc kiểm soát nội bộ.
