MÔ TẢ CÔNG VIỆC:
Dẫn dắt Khối Kỹ thuật trở thành trung tâm năng lực cốt lõi về
công nghệ, kỹ thuật và chất lượng
, đảm bảo nền tảng vận hành sản xuất hiện đại, bền vững, an toàn; đồng thời thúc đẩy đổi mới sáng tạo, nâng cao sức cạnh tranh của PNJ trên thị trường trong nước và quốc tế.
Quản trị & hoạch định năng lực kỹ thuật
Hoạch định kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa, vận hành nhằm tối ưu tuổi thọ, giảm rủi ro và đảm bảo an toàn lao động – PCCC.
Xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn về máy móc, thiết bị, công nghệ
Xây dựng chiến lược quản lý hệ thống kỹ thuật, máy móc, thiết bị, công cụ dụng cụ.
Phân tích hiệu suất và xu hướng công nghệ để dự báo nhu cầu thay thế, nâng cấp; đảm bảo sản xuất bền vững.
Quản trị vận hành hạ tầng kỹ thuật
Xây dựng hệ thống quản lý vật tư, linh kiện, dự phòng để duy trì tính sẵn sàng.
Hoạch định phương án vận hành, bảo trì và tối ưu hạ tầng kỹ thuật, đảm bảo ổn định sản xuất và hiệu quả chi phí.
Phát triển công nghệ & năng lực cơ khí
Định hướng nghiên cứu, thiết kế – chế tạo khuôn mẫu, chi tiết máy và giải pháp cơ khí phục vụ sản xuất.
Triển khai dự án cải tiến kỹ thuật nhằm tăng hiệu suất, giảm chi phí và nâng cao chất lượng.
Hoạch định & quản trị An toàn – Môi trường
Thiết lập quy trình, tiêu chuẩn kiểm tra định kỳ và giám sát tuân thủ theo pháp luật & thực tiễn vận hành.
Xây dựng chiến lược an toàn, vệ sinh lao động, PCCC, bảo vệ môi trường.
Quản trị chất lượng sản phẩm & hệ thống
Giám sát chất lượng toàn diện: hàm lượng kim loại quý, chất lượng đá, tiêu chuẩn thiết kế, độ bền và tính thẩm mỹ.
Duy trì hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn PNJ và quốc tế (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015).
Phát triển sản phẩm & thị trường
Xây dựng chiến lược phát triển dòng sản phẩm, phân khúc khách hàng và định hướng cạnh tranh tranh tại thị trường nội địa và quốc tế
Chủ trì nghiên cứu công nghệ chế tác nữ trang mới, thiết kế sáng tạo và thử nghiệm mẫu cho sản xuất hàng loạt.
Quản trị cải tiến công nghệ sản xuất
Hoạch định chiến lược chuyển giao công nghệ mới, đào tạo và ứng dụng tại các Trung tâm sản xuất.
Đánh giá công nghệ hiện hữu, nhận diện điểm chưa phù hợp và triển khai phương án cải tiến.
Hoạch định & kiểm soát quy trình sản xuất – dữ liệu quản trị
Xây dựng và quản lý quy trình kỹ thuật sản xuất, định mức lao động, tiêu hao nguyên vật liệu, hao hụt sản xuất.
Phát triển hệ thống dữ liệu SAP phục vụ quản trị kỹ thuật, phân tích và tối ưu vận hành
