+ Công tác tổ chức sản xuất
Lập kế hoạch, tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch, báo cáo sản xuất... nhằm đáp ứng các yêu cầu về: sản lượng, chất lượng, tiến độ và hiệu quả. Xây dựng và đảm bảo thực hiện các qui trình công việc liên quan.
Tổ chức kiểm soát và quản lý chất lượng tại các công đoạn đảm bảo sản phẩm đầu ra đáp ứng đúng yêu cầu khách hàng
Đề xuất các biện pháp cải tiến tiết kiệm sử dụng vật tư, nguyên liệu trong sản xuất.
Phê duyệt quy trình vận hành, an toàn và kiểm tra thiết bị
Phê duyệt kế hoạch sản xuất đáp ứng tối đa hóa sản lượng theo yêu cầu của khách hàng
Phát hiện, xử lý các sự cố, rủi ro tại xưởng sản xuất. Phê duyệt các biện pháp khắc phục, phòng ngừa.
Nghiên cứu, phân tích và lựa chọn các quy trình sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định và đáp ứng yêu cầu khách hàng
Chủ động lập kế hoạch và chỉ đạo thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động và PCCC
+ Quản lý nguồn lực sản xuất (máy, trang thiết bị; công nghệ; nhân lực; nguyên vật liệu sản xuất...) nhằm có đầy đủ nguồn lực thực hiện các kế hoạch sản xuất và tối ưu hoá nguồn lực
+ Đưa ra các biện pháp sắp xếp, bố trí dây chuyền và tham gia cải tiến liên tục đưa ra các biện pháp để tăng năng suất, chất lượng
+ Kiểm soát chi phí sản xuất, bao gồm chi phí nhân công dành cho sản xuất. Cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao kỹ năng, tay nghề công nhân và quản lý, kiểm soát chất lượng nhằm tiết giảm chi phí
Tổ chức vận hành hệ thống lưu kho:
Tổ chức và điều hành việc xuất – nhập hàng hoá và theo các kế hoạch cung ứng và bán hàng. Thực hiện nhập xuất đúng quy trình FIFO.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để quản lý chất lượng hàng hóa trong kho theo đúng tiêu chuẩn
Quản trị hàng tồn kho an toàn theo mức tối thiểu và tối đa về diện tích trữ hàng, chất lượng bảo quản, thời gian và tốc độ nhập xuất hàng, quản lý vị trí hàng hóa theo mã hàng, vị trí
Tổ chức, quản lý, chỉ đạo thực hiện công tác giao nhận, vận chuyển hàng hóa, vật tư theo yêu cầu của các đơn vị, bộ phận liên quan, đáp ứng các tiêu chuẩn vận chuyển tối đa hóa chi phí vận tải.
+ Công tác quản lý và phát triển nhân sự trong bộ phận :
Xây dựng quy trình phối hợp nội bộ, cơ chế tuyển dụng, tổ chức quản lý nhân sự hiệu quả.Theo dõi, giám sát quá trình thực hiện và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên.
Khuyến khích, tạo động lực cho nhân viên làm việc.
Đào tạo, hướng dẫn CBNV trong nhà máy về quy trình, tiêu chuẩn, phương thức sản xuất phù hợp.
Xây dựng văn hóa làm việc và ứng xử cho toàn bộ công nhân viên trong nhà máy
