Đáp ứng nhu cầu Khách hàng:
- Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm trước khi xuất khỏi Nhà máy, công tác bốc xếp hàng tại Nhà máy để giao sản phẩm tốt nhất cho Khách hàng.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Tổng Giám đốc, Hội đồng quản trị về công tác quản lý, điều động, sử dụng các nguồn lực của Nhà máy: Nhân lực, máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ, Nguyên vật liệu...sao cho hiệu quả nhất để đáp ứng đúng nhu cầu về tiến độ, chất lượng sản phẩm nhằm phục vụ tốt nhất cho Khách hàng.
An toàn lao động:
- Triển khai huấn luyện, tuyên truyền, cảnh báo, cấm đoán bằng nhiều hình thức nhằm giảm thiểu thấp nhất có thể các sự cố an toàn lao động từ lớn đến nhỏ, phòng ngừa trước khi sự cố xảy ra.
Nề nếp:
- Phụ trách triển khai, kiểm tra, nhắc nhở các Nội quy, Quy định về nề nếp của Công ty, của Nhà máy.
Nguyên liệu đầu vào:
- Không ngừng tìm kiếm các nguồn nguyên liệu mới thay thế nhằm giảm chi phí và giá thành xuất xưởng mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm bằng hoặc hơn hiện tại.
- Tổ chức kiểm tra chất và lượng nguyên vật liệu đầu vào để đáp ứng tốt nhất cho công tác sản xuất.
- Phối hợp với Phòng Kế toán tổ chức lập kế hoạch mua hàng, kế hoạch thanh toán cho Nhà cung cấp.
Định mức NVL trong sản xuất:
- Không ngừng cải tiến cấp phối để có cấp phối tối ưu nhất về thi công, chi phí, giá thành xuất xưởng, lưu kho, vận chuyển, lắp đặt.
- Tổ chức kiểm tra, giám sát nhằm đảm bảo các Tổ sản xuất luôn tuân thủ cấp phối – quy trình sản xuất đã ban hành.
Nhân sự - Đào tạo – Công lương:
- Xây dựng định biên phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
- Tổ chức tuyển dụng, đào tạo để năng cao tay nghề, năng lực cho đội ngũ nhằm yêu cầu công việc
- Phụ trách tuyển dụng – đào tạo – sử dụng nguồn Nhân lực tại Nhà máy hiệu quả nhất có thể.
- Khai thác và sử dụng nguồn lực lao động một cách hiệu quả nhất. Các chỉ số đánh giá là Doanh thu/đầu người, chi phí về tiền lương, tiền công/ đầu người...
- Xây dựng Đơn giá khoán sản phẩm phù hợp vào từng thời điểm.
- Xây dựng Đơn giá khoán sản phẩm phù hợp vào từng thời điểm.
Tài sản Nhà máy:
- Phối hợp cùng Tổ Bảo vệ để không xảy ra tình trạng thất thoát tài sản chung của Nhà máy.
Vệ sinh Nhà máy:
- Triển khai tái sử dụng các rác thải nguy hại: xốp, nhựa composite, xà bần...
- Duy trì cảnh quan sân vườn với tiêu chí xanh – sạch – đẹp – mát.
- Triển khai toàn bộ Nhà máy duy trì công tác 5S để đạt năng suất cao nhất.
Cơ điện – Bảo trì:
- Tổ chức bảo dưỡng định kỳ các loại máy móc thiết bị, xe chuyên dụng, công cụ dụng cụ để tăng tuổi thọ và đạt hiệu quả cao.
- Thường xuyên tìm hiểu về tự động hóa bằng máy móc, giảm thiểu sự phụ thuộc vào con người.
- Đảm bảo hệ thống điện – nước tại Nhà máy hoạt động ổn định.
Cơ quan Nhà nước:
- Phối hợp với các Cơ quan Nhà nước để hạn chế các rủi ro trong quá trình vận hành Nhà máy.
Khác:
- Thực hiện các công việc liên quan đến Nhà máy theo đề nghị của Ban Tổng Giám đốc.
- Nơi làm việc: Cụm Công nghiệp Dốc 47, P. Tam Phước, Tp. Biên Hòa, Đồng Nai
