I.Công việc quản lý điều hành
1.Phối hợp cùng Ban lãnh đạo điều hành và quản lý hoạt động nhân sự của Công ty nhằm đảm bảo thực hiện các chiến lược, mục tiêu, kế hoạch do Ban lãnh đạo phê duyệt theo đúng quy định của Pháp luật và ngành Y tế.
2.Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, cơ cấu tổ chức, định biên, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc khối nhân sự.
3.Xây dựng, thẩm định, bổ sung, sửa đổi hệ thống các quy trình, quy định, biểu mẫu liên quan đến hoạt động nhân sư.
II. Công việc chuyên môn
1.Xây dựng chiến lược, kế hoạch nguồn nhân lực, lộ trình thăng tiến, ngân sách nhân sự của toàn Công ty trong từng giai đoạn.
2.Chủ trì xây dựng hệ thống chỉ tiêu (KPIs) đánh giá nhân sự, đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của cán bộ nhân viên Công ty. Phối kết hợp với các trưởng khoa, phòng, ban tổ chức đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và đề xuất với ban lãnh đạo việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển cán bộ trong Công ty.
3.Chủ trì xây dựng kế hoạch công việc phòng nhân sự, phòng tuyển dụng, khối nhân sự. Chỉ đạo, triển khai thực hiện kế hoạch công việc khối nhân sự đã được phê duyệt. Kiểm soát tiến độ thực hiện công việc, tuân thủ quy trình, quy định đối với trưởng phòng, trưởng nhóm thuộc khối nhân sự.
4.Xây dựng, triển khai và giám sát thực hiện các nội quy, quy định, quy trình, tiêu chuẩn nghề nghiệp, hướng dẫn công việc, chính sách nhân sự, quy chế lương thưởng, các chế độ phúc lợi, các biện pháp khuyến khích người lao động gắn kết lâu dài.
5.Phối hợp, hỗ trợ với các khoa/phòng/ban liên quan trong công tác nhân sự, đào tạo, tuyển dụng. Tư vấn cho trưởng khoa/phòng/ban/bộ phận sắp xếp nhân lực hợp lý đảm bảo đáp ứng yêu cầu vận hành hiệu quả của Công ty. Thực hiện báo cáo định kỳ/ đột xuất và thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.
III. Công việc cải tiến
1.Thường xuyên đưa ra các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả công việc, hiệu quả kinh doanh, chất lượng dịch vụ của Trung tâm Y khoa.
2.Tham gia thực hiện, kiểm tra tại các Khoa, Phòng ban nhằm phát hiện những tồn tại, yếu kém, tiêu cực trong công tác quản lý và chất lượng dịch vụ của Trung tâm Y khoa; và đưa ra các giải pháp cải tiến, khắc phục kịp thời.
IV. Xây dựng ý thức, kỷ luật
1.Ý thức trách nhiệm cao trong công việc, nhiệm vụ được giao và luôn gương mẫu thực hiện đúng các nội quy, quy định của Công ty.
2.Bảo mật các thông tin và có trách nhiệm kiểm soát việc bảo mật các thông tin tài liệu liên quan đến hoạt động của Công ty.
V. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
1. Cùng ban lãnh đạo, khối/đơn vị trực thuộc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả. Xây dựng các hoạt động gắn kết nhân viên phù hợp với Văn hóa doanh nghiệp.
