Giám đốc Quản lý Thay đổi - Khối Chuyển đổi

Lập kế hoạch chiến lược
- Gắn kết chiến lược quản lý thay đổi với mục tiêu kinh doanh tổng thể của SHB
- Phát triển tầm nhìn dài hạn về quản lý thay đổi trong ngân hàng
Lãnh đạo & Quản lý nhóm
- Đào tạo, nâng cao năng lực/ kỹ năng quản lý thay đổi cho nhóm
- Thiết lập và lãnh đạo nhóm quản lý thay đổi có hiệu suất cao
Phát triển chiến lược quản lý thay đổi
- Xác định các rủi ro và thách thức tiềm ẩn và phát triển chiến lược giảm thiểu.
- Tiến hành đánh giá kỹ lưỡng về nhu cầu thay đổi và phát triển các kế hoạch quản lý thay đổi toàn diện.
Quản trị sự tham gia của các bên liên quan:
- Tương tác với lãnh đạo điều hành để đảm bảo sự cam kết và hỗ trợ đối với các sáng kiến/ dự án chuyển đổi
- Thiết lập các kênh thông tin/ liên lạc hiệu quả với các bên liên quan ở mọi cấp độ.
Truyền thông thay đổi
- Đảm bảo thông điệp nhất quán và rõ ràng tới tất cả các bên liên quan
- Phát triển và thực hiện chiến lược truyền thông toàn diện cho các sáng kiến / dự án chuyển đổi
Đào tạo và phát triển
- Cung cấp nguồn lực và hỗ trợ cho việc học tập và phát triển liên tục.
- Giám sát việc phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo nhằm trang bị cho CBNV những kỹ năng cần thiết để thay đổi.
Giám sát và đánh giá
- Thiết lập và giám sát KPI để đánh giá sự thành công của các sáng kiến/ dự án chuyển đổi
- Phân tích dữ liệu & phản hồi để đưa ra các điều chỉnh khi cần thiết
Quản lý nguồn lực
- Quản lý ngân sách được phân bổ cho các hoạt động quản lý thay đổi
- Phân bổ nguồn lực hiệu quả để hỗ trợ các sáng kiến/ dự án chuyển đổi
Phối hợp với các bộ phận khác:
- Đảm bảo rằng việc quản lý thay đổi được tích hợp liền mạch vào các sáng kiến/ dự án của ngân hàng
- Hợp tác với lãnh đạo của các bộ phận khác để đảm bảo sự liên kết và phối hợp của các sáng kiến/ dự án chuyển đổi
Cải tiến liên tục
- Tìm hiểu & áp dụng các phương pháp quản lý thay đổi tốt nhất
- Áp dụng bài học rút ra từ các sáng kiến/ dự án chuyển đổi trước đây để cải thiện phương pháp tiếp cận trong tương lai.
Giải quyết khủng hoảng
- Giải quyết những thách thức hoặc vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện các sáng kiến/ dự án chuyển đổi
- Có khả năng thích ứng trong việc quản lý những thay đổi hoặc thất bại bất ngờ.

Trình độ Học vấn: Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Kinh tế/Tài chính/Ngân hàng/Quản trị kinh doanh.
Kiến thức/ Chuyên môn Có Liên Quan

Có các chứng nhận hoặc chứng chỉ trong lĩnh vực quản lý thay đổi.
Hiểu biết vững chắc về cách con người trải qua sự thay đổi và quá trình cần có cho sự thay đổi.
Hiểu biết về các vấn đề và thách thức của tổ chức.
Có kinh nghiệm và kiến thức về các nguyên tắc, phương pháp luận và công cụ quản lý thay đổi.

Các Kỹ Năng

Có kỹ năng tổ chức với thiên hướng lập kế hoạch chiến lược và xác định các chiến thuật phù hợp.
Lãnh đạo tạo động lực
Kỹ năng truyền đạt thông điệp rõ ràng cho nhiều đối tượng.
Kỹ năng giải quyết vấn đề và xác định nguyên nhân gốc rễ

Các Kinh nghiệm Liên quan

Có kinh nghiệm ít nhất 07 năm trong lĩnh lực quản lý thay đổi.
Có kinh nghiệm với những nỗ lực thay đổi tổ chức quy mô lớn.
Có kinh nghiệm ít nhất 03 năm làm quản lý
Có kinh nghiệm về lĩnh vực Tài chính/Ngân hàng.

Các Phẩm chất Cá nhân Cần có

Có khả năng làm việc hiệu quả ở tất cả các cấp của tổ chức.
Linh hoạt và dễ thích nghi; có thể làm việc trong các tình huống linh hoạt.
Khả năng ảnh hưởng đến người khác và hướng tới một tầm nhìn hoặc mục tiêu chung.

Chế độ bảo hiểm, Đào tạo

Cập nhật gần nhất lúc: 2023-12-26 12:15:14