Giám Đốc Quản Lý Thiết Kế

I. Giai đoạn thực hiện dự án:

1. Lập đề cương nhiệm vụ thiết kế cho từng dự án triển khai. (mỗi dự án thực hiện 1 lần)


2. Lập quy trình quản lý thiết kế theo tiêu chuẩn thiết kế . (mỗi dự án thực hiện 1 lần)


3. Lập qui trình bảo trì bảo hành các dự án. (mỗi dự án thực hiện 1 lần)


4. Sóat xét các qui trình bảo trì bảo hành các dự án. (mỗi dự án thực hiện 1 lần)


5. Quản lý thiết kế theo trình tự thực hiện dự án và theo phạm vi công việc chuyên môn.


6. Quản lý thủ tục pháp lý dự án (liên quan đến quy hoạch, thiết kế quy hoạch, thiết kế cơ sở, hồ sơ phê duyệt dự án đầu tư (bao gồm tài liệu kỹ thuật phục vụ xin phép xây dựng), thiết kế kỹ thuật thi công, giám sát tác giả).


7. Quản lý nhà thầu cung cấp các dịch vụ và chi phí liên quan đến thiết kế.


8. Quản lý việc lập hoặc kiểm tra khái toán, dự toán về khối lượng phục vụ cho công tác xác định chi phí cung cấp dịch vụ liên quan đến thiết kế và xây dựng công trình.


9. Nghiệm thu công việc với các đơn vị thiết kế, nghiệm thu giai đoạn giám sát tác giả


10. Kiểm tra phát hiện lỗi thiết kế, lập danh mục lỗi thiết kế gửi BQLDA thay đổi điều chỉnh trong suốt quá trình thi công


11. Kiểm tra thiết kế các gói thầu bên ngoài các dự án liên quan


12. Kiểm tra giám sát chất lượng công trình theo bản vẽ thiết kế, thi công theo đúng tiêu chuẩn Việt Nam hiện hành.


13. Kiểm tra phê duyệt biện pháp thi công, phê duyệt shopdrawing triển khải bản vẽ thi công của nhà thầu trong suốt quá trình triển khai dự án


14. Kiểm tra phê duyệt, biện pháp an toàn giàn giáo thi công, kiểm tra kiểm định máy móc thiết bị đảm bảo an toàn lao đông khi đưa vào sử dụng tại công trình trong suốt quá trình triển khai dự án.


15. Phê duyệt tiến độ thiết kế chi tiết của các gói thầu căn cứ theo tiến độ tổng theo hợp đồng. Theo dõi đốc thúc nhà thầu thực hiện đúng tiến độ cam kết trong hợp đồng. Theo dõi nhân sự thiết kế, vật tư nhà thầu nhằm đáp ứng đúng tiến độ cung cấp cho từng giai đoạn thi công.


16. Tham gia và hỗ trợ BQLDA điều hành dự án.

II. Giai đoạn kết thúc dự án

1. Phối hợp với BQLDA, các cơ quan chức năng và thực hiện bàn giao công trình, hạng mục công trình cho các đơn vị được phân công quản lý để đưa vào khai thác, sử dụng;


2. Nghiệm thu hoàn thành công trình đưa vào sữ dụng cho nhà thầu và nghiệm thu với cơ quan nhà nước (sở xây dựng).


3. Lập defect list (danh mục tồn đông lỗ kỹ thuật) gửi nhà thầu chỉnh sửa, theo dõi quá trình sửa chữa, nghiệm thu lại sau khi nhà thầu chỉnh sửa. Báo cáo lại BQLDA.


4. Đánh giá, Phê duyệt quy trình vận hành máy móc, thiết bị, vận hành công trình, hạng mục công trình do nhà thầu đệ trình.


5. Phê duyệt quy trình bảo trì bảo dưỡng của nhà thầu.


6. Đánh giá tổ chức bảo hành bảo trì công trình theo quy định nhà nước.

III. Các nhiệm vụ chuyên trách khác

1. Lập báo cáo tuần, báo cáo tháng định kỳ gửi Giám đốc công ty, Giám đốc BQLDA.


2. Đề xuất những vướng mắc, khó khăn, nhưng rủi ro khi thực hiện dự án lên Giám đốc công ty, BQLDA.

*Trình độ học vấn

• Tốt nghiệp Đại Học trở lên chuyên ngành Xây dựng, Kiến trúc.


• Có chứng chỉ Giám sát dự án phù hợp theo nghị định 100/2018 ND–CP.


• Ưu tiên người có kiến thức sâu về Quản lý thiết kế.


• Kiến thức chung về Luật Xây dựng.

*Kinh nghiệm

• Tối thiểu 05 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương.


• Có kinh nghiệm thiết kế ở các chủ đầu tư các dự án nhà phố có quy mô lớn.

*Kỹ năng

• Có khả năng hoà nhập, tiếp cận, kiểm soát và quản lý đội ngũ nhân viên trong môi trường làm việc mới.


• Có khả năng quản lý, phân công và hướng dẫn nhân viên thực hiện công việc.


• Có khả năng đàm phán tốt


• Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức và giám sát công việc.


• Kỹ năng phân tích, tổng hợp, làm báo cáo.


• Kỹ năng giao tiếp, thuyết phục tốt.