Trách nhiệm
Chịu trách nhiệm tiến độ giao hàng cho khách và chất lượng sản phẩm.
Đảm bảo và duy trì lực lượng hoạt động sản xuất, tăng năng suất lao động, giảm chi phí.
Chịu trách nhiệm trước pháp luật về thông tin, dữ liệu, bí mật công nghệ sản xuất kinh doanh… của công ty mà mình quản lý nếu thông tin chia sẻ ra bên ngoài mà chưa có sự đồng ý của Ban Giám đốc.
Xây dựng mục tiêu chất lượng môi trường hàng năm cho khối sản xuât
Đảm bảo năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động của nhà máy
Xây dựng định mức lao động cho các xưởng sản xuất, xây dựng định biên lao động theo từng quý, năm,
Phúc đáp kịp thời các đơn hàng phát sinh, triển khai thực hiện sản xuất các sản phẩm theo đơn hàng, đáp ứng được tiến độ giao hàng. Đảm bảo sản xuất đồng bộ và đạt chất lượng
Quản lý điều hành các hoạt động hàng ngày của khối sản xuất theo mục tiêu sản chung của công ty
Nhiệm vụ
Lập kế hoạch sản xuất
Căn cứ kế hoạch tổng thể được giao, giám đốc sản xuất tiến hành lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng.
Hướng dẫn, đôn đốc người dưới quyền thực hiện đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
Xây dựng bản mô tả công việc, bản yêu cầu đối với người thực hiện công vệc, bản tiêu chuẩn người thực hiện công việc cho tất cả các vị trí của khối sản xuất.
Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.
Lập kế hoạch đào tạo kiến thức sản phẩm, các kỹ năng cho các quản lý trực tiếp sàn xuất
Quản lý máy móc, thiết bị
Công tác an toàn vệ sinh lao động theo dõi người lao động thực hiện đúng theo quy trình trình kỹ thua6 thuật, thao tác trên máy móc thiết bị
Theo dõi kiểm tra lịch bảo trì bão dưỡng các máy móc, thiết bị, hệ thống điện của nhà xưởng và kịp t kịp thời phát hiện những hư hỏng và vấn đề không hợp lý, để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ sản xuất và công tác PCCC
Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, công cụ, dụng cụ của các xưởng.
Công tác Kiểm soát chất lượng hàng hoá
Kiểm soát, số lượng, chất lượng sản phẩm xuất xưởng đạt yêu cầu của khách hàng.
Đảm bảo nguyên liệu, hàng hóa được sắp xếp đúng nơi quy định, không bị hư hỏng, giảm chất lượng
Kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của khách hàng
Quản lý việc thực hiện hành động khắc phục phòng ngừa khi có sản phẩm không phù hợp
Quản lý đào tạo nhân sự
Lựa chọn và đào tạo đội ngủ lao động kế thừa của khối sản xuất
Phân công người phụ trách đào tạo, hướng dẫn kèm cập lao động mới.
Soạn giáo trình đào tạo ,hướng dẫn công việc, cho công lao động mới.
Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề của quản lý của công nhân.
Xây dựng giáo trình đào tạo kiến thức sản phẩm, kỹ năng, hướng dẫn công việc tất cả các công đoạn sản xuất, cho quản lý trực tiếp
Các công việc khác
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.
Xây dựng và duy trì môi trường làm việc vệ sinh, an toàn và phòng chống cháy nổ tại xưởng sản xuất.
Phổ biến cụ thể những chính sách, quy định mới của công ty cho công nhân được biết
Tổ chức quản lý mặt bằng tài sản, máy móc, trang thiết bị,, công cụ lao động, dụng cụ sản xuất… đảm bảo khu vực sản xuất luôn được bố trí hợp lý hiệu quả.
Nghiên cứu cải tiến phương pháp quản lý để nâng cao năng suất lao động
Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá 5S cho khối sản xuất
Xây dựng lịch làm việc cho tất cả các xưởng
Tiếp thu những ý kiến đóng góp, phản hồi của công nhân chuyển về phòng hành chính nhân sự
Phổ biến và hướng dẫn các chính sách và quy định của công ty tới công nhân trong xưởng.
9.Các nhiệm vụ khác theo sự chỉ đạo của Giám đốc
Các mối quan hệ
1 Trực tiếp nhận chỉ đạo từ Ban giám đốc
Báo cáo tình hình hoạt động sản xuất của xưởng trực tiếp cho Ban giám đốc
Phối hợp với cấp trên, các bộ phận khác để hoàn thành công việc được giao
Giám sát tình hình thực hiện công việc của tất cả trưởng bộ phận của khối sản xuất.
Phạm vi quyền hạn.
Có quyền ký duyệt các văn bản, hồ sơ thuộc phạm vi trách nhiệm được giao
Trực tiếp chỉ đạo, phân người dưới quyền thực hiện công việc
Các quyền khác ……
Đề xuất các phương pháp cải tiến công việc với Ban giám đốc
Có quyền đề xuất khen thưởng và kỷ luật, điều chuyển đối với người dưới quyền trong thuộc khối sản xuất để thúc đẩy hiệu quả công tác chung
Được phân quyền một cách hợp lý để chủ động thực hiện công việc
