Xây dựng quy trình sản xuất
Để sản xuất ra các sản phẩm chất lượng, giám đốc sản xuất cần phải thiết lập các quy trình bao gồm quy trình triển khai sản xuất, giám sát và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Sau khi hoàn thành việc xây dựng các quy trình, chúng sẽ được thông báo tới các bộ phận cấp dưới như quản lý sản xuất hoặc tổ trưởng sản xuất để họ có thể theo dõi và thực hiện theo các quy trình này.
Thiết lập kế hoạch sản xuất
Dựa trên các kế hoạch tổng thể đã được phân công và thống nhất trước đó, giám đốc sản xuất đảm nhận công việc lập kế hoạch sản xuất nhằm đạt được mục tiêu về số lượng, chất lượng và tiến độ sản xuất.
Theo dõi và xử lý các vấn đề có thể làm thay đổi kế hoạch, đồng thời đưa ra các quyết định phù hợp như tăng cường nhân lực thông qua việc hợp tác với bộ phận nhân sự để tuyển dụng thêm lao động khi cần thiết.
Triển khai kế hoạch sản xuất
Sau khi kế hoạch được hoàn thành, chịu trách nhiệm phân công nhiệm vụ hàng ngày cho nhân viên lao động, đồng thời giám sát và thúc đẩy họ nhằm đảm bảo hiệu suất, tuân thủ tiến độ, tuân thủ quy trình và đáp ứng các tiêu chí đã đề ra trong quá trình sản xuất.
Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự
Đánh giá hiệu suất làm việc của các bộ phận, để tiếp nhận hoặc sa thải nhân viên nếu họ không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp.
Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên, nhằm nâng cao trình độ và kỹ năng để họ thực hiện công việc một cách tốt nhất, bao gồm các vị trí: nhân viên giám sát và tổ trưởng ở các phân xưởng sản xuất.
Quản lý vật tư, trang thiết bị, nguyên vật liệu hàng hóa:
Đảm nhận vai trò quản lý các trang thiết bị và cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp, phát hiện và sửa chữa kịp thời nhằm đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra một cách liền mạch và thậm chí là đảm bảo an toàn lao động cho các nhân công tham gia sản xuất.
Quản lý an toàn cho người lao động
Xử lý mọi vấn đề liên quan đến an toàn lao động trong quá trình sản xuất, cũng như báo cáo về bất kỳ sự cố hoặc tai nạn lao động nào có thể xảy ra.
Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, tổ chức kiểm tra định kỳ và đảm bảo các hoạt động sản xuất diễn ra một cách an toàn.
Quản lý chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm nhiều hoạt động từ việc mua nguyên liệu và vật tư, đến sản xuất và vận chuyển sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Đảm bảo tất cả các bên liên quan trong chuỗi cung ứng, bao gồm các nhà cung cấp, bộ phận sản xuất và đối tác vận chuyển phải tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm đặt ra. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng nhằm tiết kiệm ngân sách tối đa cho doanh nghiệp.
Các công việc khác:
Ngoài các nhiệm vụ đã đề cập, Giám đốc Sản xuất còn phải thực hiện một số công việc sau:
Khen thưởng và kỷ luật công nhân trong xưởng sản xuất để tạo động lực làm việc và duy trì năng suất.
Thiết lập và duy trì một môi trường làm việc đảm bảo an toàn và vệ sinh, bao gồm các biện pháp phòng chống cháy nổ và đảm bảo an toàn phòng dịch.
