Quản lý tài chính và chiến lược:
· Giám sát, cập nhật và điều chỉnh các định mức chi phí và định mức sản xuất định kỳ theo thực tế hoạt động.
· Định hướng và tham gia vào các chiến lược đầu tư, mở rộng sản xuất, xây dựng nhà máy, mua máy móc thiết bị, cải tiến dòng tiền.
· Xây dựng và kiểm soát kế hoạch tài chính trung hạn và dài hạn.
· Phân tích hiệu quả hoạt động tài chính, đề xuất các giải pháp cải thiện chi phí, tăng hiệu quả sử dụng vốn.
· Tư vấn tài chính cho Ban Giám đốc để đưa ra các quyết định điều hành.
· Lập các báo cáo quản trị tài chính và sản xuất theo tháng, quý, năm phục vụ phân tích hiệu quả và ra quyết định.
Kế toán quản trị:
· Tổ chức lập ngân sách và định mức cho các hoạt động gián tiếp như: quản lý, bảo trì, logistic nội bộ, kho, hành chính…
· Thiết lập hệ thống kế toán quản trị theo công đoạn sản xuất: sơ chế, tinh chế, lắp ráp, sơn, hoàn thiện, đóng gói.
· Lập báo cáo quản trị định kỳ để phục vụ điều hành: chi phí, giá thành, tỷ suất lợi nhuận, hiệu quả sản xuất.
· Tính giá thành sản phẩm chi tiết theo đơn hàng và công đoạn, kiểm soát sai lệch giữa ngân sách và thực tế.
· Tổ chức lập ngân sách và định mức chi phí sản xuất cho từng dự án trước khi đưa vào sản xuất.
· Phối hợp với các bộ phận liên quan để cập nhật số liệu chính xác, hỗ trợ lập kế hoạch tài chính – sản xuất.
· Theo dõi, phân tích và kiểm soát chi phí sản xuất – bao gồm nguyên vật liệu, nhân công, máy móc, hao hụt.
Kế toán thuế và tuân thủ pháp luật:
· Làm việc và giải trình với cơ quan thuế, kiểm toán độc lập, ngân hàng và các cơ quan chức năng.
· Kiểm soát và rà soát hồ sơ kế toán, hóa đơn, chứng từ thuế GTGT, TNDN, TNCN…
· Giám sát toàn bộ công tác kế toán tài chính và thuế, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật.
Quản lý dòng tiền và quan hệ ngân hàng:
· Quản lý ngân sách, dòng tiền và dự báo dòng tiền.
· Làm việc với các ngân hàng để đảm bảo hạn mức tín dụng, đàm phán các khoản vay, bảo lãnh, lãi suất hợp lý.
· Kiểm soát kế hoạch thanh toán, đảm bảo cân đối dòng tiền cho hoạt động sản xuất.
Xây dựng và quản lý hệ thống:
· Xây dựng KPI cho phòng kế toán và các chỉ số tài chính quan trọng.
· Xây dựng và hoàn thiện quy trình, quy chế tài chính – kế toán theo hướng minh bạch, kiểm soát rủi ro.
· Ứng dụng phần mềm kế toán và công cụ quản lý để nâng cao hiệu quả làm việc.
Quản lý nhân sự bộ phận tài chính – kế toán:
· Đánh giá hiệu quả làm việc, định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
· Tổ chức, đào tạo và phát triển đội ngũ kế toán viên.
