PHẠM VI CÔNG VIỆC
Quản lý địa bàn kinh doanh bao gồm toàn bộ Khu vực TP HCM, Miền Tây, Miền Đông, Miền Trung, Tây Nguyên
Kênh phân phối:
Kênh Cà phê, trà sữa, Bánh, cửa hàng, siêu thị
- Chuỗi cửa hàng cà phê, trà sữa
- Các cửa hàng tiện lợi, các cửa hàng đồ uống trong siêu thị trung tâm thương mại
- Thị trường Tp Hồ Chí Minh & Miền Đông
- Tiệm Cà phê & Bánh, Cà phê & Kem
Kênh nhà hàng, rạp chiếu phim
- Các khu vui chơi, rạp chiếu phim
- Các chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh như KFC, Mc Donald…
- Thị trường Tp Hồ Chí Minh và Miền Đông
- Các chuỗi nhà hàng lớn như GGG, Red Sun…
Kênh trường học, trung tâm đào tạo
- Canteen trường học, Công ty, nhà máy, khu công nghiệp
- Các trường học, trung tâm đào tạo
- Thị trường Hồ Chí Minh & Miền Đông
Quản lý phát triển kênh đại lý nhà phân phối thị trường Tp Hồ Chí Minh và Miền Đông
Quản lý phát triển kênh đại lý nhà phân phối thị trường Miền Tây
Quản lý phát triển kênh đại lý nhà phân phối thị trường Miền Trung và Tây Nguyên.
MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Thiết lập lại hệ thống các nhà phân phối tại khu vực TP HCM, Miền Tây, Miền Đông, Miền Trung, Tây Nguyên
Rà soát lại các Kênh hiện có và phát triển hệ thống này đảm bảo độ phủ trên toàn quốc
Rà soát và phát triển độ phủ kênh Cà phê, trà sữa..; Kênh nhà hàng, rạp chiếu phim; Kênh trường học, trung tâm đào tạo
Sau 03 tháng nhận việc, phải phát triển tăng doanh số theo yêu cầu của Công ty
Thiết kế chiến lược Nhãn hiệu – Kinh doanh sản phẩm mới trên phạm vi toàn quốc
Chiến lược kinh doanh bao gồm:
- Chiến lược truyền thông
- Chiến lược giá
- Chiến lược sản phẩm
Xây dựng và tổ chức triển khai Kênh phân phối mới, kênh bán hàng mới
TRÁCH NHIỆM
Báo cáo định kỳ hàng tuần, tháng, quý, năm về hoạt động kinh doanh trong phạm vi phụ trách cho Tổng Giám đốc
Bảo đảm phát triển doanh số theo mục tiêu đã nêu trên
Báo cáo thực hiện dự toán doanh số hàng tháng
Bảo đảm duy trì thị trường, tăng doanh số lên so với hiện tại
Kiểm soát và đối chiếu công nợ hàng tháng
Bảo mật các thông tin kinh doanh
QUYỀN HẠN
Điều động, đề xuất tuyển dụng, cho thôi nhân viên theo cơ cấu tổ chức
Đánh giá năng lực và kết quả công việc của Nhân viên thuộc quyền. Đề xuất khen thưởng, kỷ luật nhân viên theo chính sách.
Được quyền quyết định các chi phí theo ngân sách đã duyệt.
Được quyền linh hoạt điều chỉnh chính sách khuyến mãi, chiết khấu… trong phạm vi tổng ngân sách dành cho các khoản này không thay đổi.
Được quyền cấu trúc và định biên nhân sự, ra quy định, quy trình quản lý trong phạm vi phụ trách đảm bảo kinh doanh có hiệu quả nhất
Phân tích, đề xuất và xây dựng chính sách, kế hoạch chiến lược kinh doanh trình Tổng Giám đốc duyệt