Xây dựng chiến lược và kế hoạch tuyển dụngCăn cứ vào định hướng phát triển của doanh nghiệp để lập và triển khai kế hoạch tuyển dụng phù hợp trong ngắn hạn và dài hạn.Phân tích, dự báo nhu cầu nhân sự, đảm bảo chủ động nguồn lực phục vụ hoạt động kinh doanh.Nghiên cứu, đề xuất và cập nhật chính sách tuyển dụng nhằm thu hút, giữ chân nhân tài và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường lao động.II. Quản lý toàn bộ quy trình tuyển dụngChịu trách nhiệm vận hành toàn bộ quy trình tuyển dụng: xác định nhu cầu, tìm kiếm ứng viên, sàng lọc, phỏng vấn, thương lượng và tiếp nhận nhân sự.Thiết kế, cải tiến và tối ưu hóa hệ thống quản lý tuyển dụng nhằm đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả và tốc độ (Time- to- Hire, Cost- per- Hire, Retention Rate,...).Đảm bảo trải nghiệm ứng viên tích cực, chuyên nghiệp, qua đó củng cố hình ảnh doanh nghiệp.III. Phát triển đội ngũ tuyển dụngTuyển chọn, đào tạo và huấn luyện đội ngũ chuyên viên tuyển dụng, nâng cao năng lực chuyên môn và hiệu suất làm việc.Giao mục tiêu, giám sát kết quả, đánh giá năng lực và định hướng phát triển nghề nghiệp cho từng thành viên.Xây dựng văn hóa làm việc chủ động, hợp tác và hướng tới kết quả.IV. Thúc đẩy thương hiệu tuyển dụngLên kế hoạch và triển khai các chiến dịch truyền thông thương hiệu tuyển dụng trên các nền tảng số (LinkedIn, Facebook, website công ty,...).Hợp tác với các trường đại học, tổ chức nghề nghiệp, hiệp hội chuyên môn để mở rộng mạng lưới nhân tài.Đại diện doanh nghiệp tham gia hoặc tổ chức các sự kiện tuyển dụng, hội thảo nghề nghiệp, nhằm gia tăng nhận diện và thu hút ứng viên tiềm năng.V. Quản lý nguồn ứng viên và đối tác tuyển dụngĐánh giá, lựa chọn và tối ưu hóa các kênh tuyển dụng: mạng xã hội, website việc làm, headhunter, giới thiệu nội bộ,...Duy trì và phát triển mối quan hệ hợp tác với các đối tác tuyển dụng, nhà cung cấp dịch vụ nhân sự và các tổ chức nghề nghiệp.Lập kế hoạch ngân sách tuyển dụng, kiểm soát chi phí và đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả.VI. Phân tích, đánh giá và báo cáo hiệu quả tuyển dụngTheo dõi, phân tích các chỉ số hiệu suất tuyển dụng và định kỳ báo cáo kết quả cho Ban lãnh đạo.Đề xuất giải pháp cải tiến quy trình và chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế và xu hướng thị trường.Cập nhật liên tục tình hình nhân sự, xu hướng lao động và chính sách cạnh tranh trong ngành để kịp thời điều chỉnh định hướng tuyển dụng.
