Thiết kế kiến trúc tổng thể doanh nghiệp đáp ứng quy hoạch chuyển đổi số của Tập đoàn.
- Xây dựng kiến trúc tổng thể hệ thống CNTT theo mô hình đa tầng.
- Phối hợp với các phòng ban chiến lược, chuyển đổi số và công nghệ để đảm bảo kiến trúc công nghệ là nền tảng bền vững cho mục tiêu trung và dài hạn.
- Thiết kế kiến trúc đảm bảo tính mở rộng, an toàn và khả năng tái sử dụng qua nhiều giai đoạn phát triển của Tập đoàn.
- Bảo đảm sự liên kết chặt chẽ giữa định hướng công nghệ và chiến lược phát triển kinh doanh của Tập đoàn.
Tham gia công tác định hướng chiến lược phát triển hệ thống, chuẩn hóa nền tảng công nghệ giữa các BU ngành nghề khác nhau.
- Đánh giá hiện trạng hệ thống tại từng BU (bất động sản, y tế, khách sạn, F&B, logistics...) để thiết lập khung công nghệ có thể tích hợp & vận hành chung.
- Đề xuất định hướng công nghệ chung và lựa chọn công nghệ nền tảng cho toàn hệ sinh thái số của Tập đoàn.
- Xây dựng danh mục công nghệ chuẩn (Technology Stack) dùng chung và quy tắc lựa chọn phù hợp theo ngành, quy mô và ngân sách.
- Tham gia quy hoạch ngân sách CNTT cấp chiến lược (IT Master Plan) và các đề án công nghệ trọng điểm.
Xây dựng và quản lý blueprint kiến trúc, catalog ứng dụng, data flow và tiêu chuẩn tích hợp
- Tổ chức xây dựng và cập nhật thường xuyên bản vẽ kiến trúc hệ thống tổng thể, bao gồm sơ đồ tích hợp, sơ đồ lớp ứng dụng, mô hình dữ liệu và bảo mật.
- Thiết lập Application Catalog và Integration Map: tổng hợp, phân loại và mô tả mối liên kết giữa các hệ thống đang triển khai và hệ thống mục tiêu.
- Giám sát tính tuân thủ kiến trúc trong toàn bộ vòng đời dự án công nghệ – từ thiết kế, triển khai đến vận hành.
- Tham gia thiết kế luồng dữ liệu (data flow) giữa các tầng ứng dụng, nền tảng, BU và đối tác bên ngoài.
- Xây dựng bộ tiêu chuẩn kỹ thuật về tích hợp, đảm bảo hiệu suất và tính bảo mật khi trao đổi dữ liệu.
Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác quản trị, vận hành hệ thống (SOP Công nghệ Thông tin)
- Chủ trì xây dựng hệ thống quản trị nội bộ Ban/Phòng: Quy định, Quy trình, Biểu mẫu, Quy chế triển khai (Checklist) công việc,… đề xuất điều chỉnh Ma trận phân quyền phù hợp vận hành từng thời kỳ để đảm bảo công tác vận hành nội bộ, phối hợp công việc liên Ban/Phòng được xuyên suốt, chính xác, nhanh chóng mang lại hiệu quả tối ưu.
- Tuân thủ nội quy/quy định/tài liệu nội bộ của Tổng Công ty. Quản lý dữ liệu/ thông tin/ hồ sơ chuyên môn và các tài liệu liên quan đến tác nghiệp nội bộ Ban/Phòng. Đồng bộ hóa dữ liệu hướng đến số hóa và AI hóa toàn bộ hệ thống quản trị nghiệp vụ chuyên môn.
- Quản trị, chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến công cụ dụng cụ, tài sản mà Ban/Phòng sử dụng, vận hành, quản lý.
- Nhận diện, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động hàng ngày tại Đơn vị; báo cáo tới Phòng Quản lý Rủi ro, Quy trình và Tuân thủ các rủi ro phát sinh theo các chính sách, quy định nội bộ về quản lý rủi ro.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo chuyên môn nội bộ cho Ban/Phòng nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
Tư vấn lựa chọn giải pháp công nghệ, mô hình triển khai (cloud, hybrid, microservices, API gateway…).
- Đánh giá khả năng tương thích, mở rộng, hiệu suất và rủi ro khi tích hợp hệ thống mới vào kiến trúc tổng thể hiện tại.
- Làm việc với các nhà cung cấp công nghệ, đơn vị triển khai để đưa ra quyết định chọn lựa giải pháp tối ưu nhất theo tiêu chí chi phí, hiệu quả và khả năng bảo trì lâu dài.
- Đề xuất phương án tích hợp đa kênh qua API gateway, ESB, Message Queue cho các hệ thống cần real- time hoặc batch processing.
- Đề xuất các giải pháp kiến trúc phù hợp với đặc thù từng dự án.
- Tư vấn lựa chọn nền tảng triển khai hệ thống phù hợp như AWS, Azure, GCP, hoặc hạ tầng riêng (VMWare, Kubernetes, OpenStack…).
